7學(xué)校工作的設(shè)想(存儲(chǔ)版)
【正文】 是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)行政部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。 “消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)”系列活動(dòng)。其目的在于將同學(xué)們長期反映的問題向有關(guān)部門進(jìn)行反映，由各院選出的代表與職能部門通過召開座談會(huì)的形式一起為學(xué)校長期建設(shè)與發(fā)展建言獻(xiàn)策。 第15頁 共15頁。對(duì)于個(gè)別影響比較大的事件可以考慮采用召開新聞發(fā)布會(huì)。 ，保證同學(xué)們?cè)谟龅絾栴}時(shí)能及時(shí)向?qū)W生會(huì)進(jìn)行反映，在第一時(shí)間找到維護(hù)權(quán)益的正當(dāng)途徑。 為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。行政部承擔(dān)著項(xiàng)目、督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)管理、檔案管理、文件、接待、食堂、后勤、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部門工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又 要參與政務(wù)。 一個(gè)目標(biāo)： 把行政部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 （七）、實(shí)驗(yàn)室開放的管理： 實(shí)驗(yàn)室管理模式要?jiǎng)?chuàng)新，實(shí)驗(yàn)室要向?qū)W生開放。 （三）、化學(xué)藥品的管理： 分易燃品、氧化劑、毒害品、腐蝕品等。④分類是儀器設(shè)備科學(xué)擺放的主要操作方法。 “低值易耗品帳”的設(shè)置條目同“明細(xì)賬”要分學(xué)科建立?？傎~、明細(xì)賬、低值易耗品帳。“學(xué)校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備登記卡”是各科實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備管理的基本依據(jù)，實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)認(rèn)真填好以下幾個(gè)項(xiàng)目：學(xué)科、儀器編號(hào)、儀器設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)單位、儀器進(jìn)出（為調(diào)撥、購入、報(bào)廢、報(bào)損等）的時(shí)間、進(jìn)出單據(jù)的號(hào)碼、數(shù)量變動(dòng)（收、付）、單價(jià)、金額、累計(jì)庫存數(shù)量、經(jīng)手人及應(yīng)備注的事項(xiàng)等。要經(jīng)常聽實(shí)驗(yàn)課，督促理科教師按時(shí)完成教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，并將其列為完成課時(shí)計(jì)劃的考核內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)驗(yàn)課完成好的教師，對(duì)有儀器不做實(shí)驗(yàn)的理科教師應(yīng)視為沒有完成教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)任務(wù)看待，要批評(píng)教育及必要的處罰。 （一）、實(shí)驗(yàn)室組織管理與人員素質(zhì)： 裝備部→學(xué)校實(shí)驗(yàn)室主任→實(shí)驗(yàn)管理小組（實(shí)驗(yàn)教研組）→實(shí)驗(yàn)教師 中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師的任職條件。建議：組織部干事1對(duì)1個(gè)班2個(gè)班進(jìn)行收繳。 以下通過簡介對(duì)于法學(xué)院分團(tuán)委組織部的工作設(shè)想 一負(fù)責(zé)各班推優(yōu)工作 （1）需要在各班推優(yōu)前，想好推優(yōu)的時(shí)間范圍，主要流程（這個(gè)估計(jì)已有現(xiàn)成），是否需要分團(tuán)委干事的監(jiān)督及監(jiān)督人數(shù)，監(jiān)督方式 狠抓兩個(gè)畢業(yè)年級(jí)，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，兩個(gè)教務(wù)主任直接深入年級(jí)組，績效與掛鉤年級(jí)或班級(jí)掛鉤。中層干部的績效與掛鉤年級(jí)或班級(jí)掛鉤。 第二篇：對(duì)組織部的工作設(shè)想對(duì)組織部的工作設(shè)想： 因?yàn)樽约合惹安皇欠謭F(tuán)委的干事，對(duì)各部門的工作職能不是很了解。 二負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)具體事務(wù) （1）涉及團(tuán)費(fèi)的收繳：需要組織部與掌管財(cái)務(wù)的辦公室，以及各班團(tuán)支書有較為和睦，主動(dòng)的聯(lián)系，需要組織部耐心并有效率性的完成。 團(tuán)日活動(dòng)：一學(xué)期的4，5個(gè)月可就團(tuán)員間的愉快相處（即班級(jí)氛圍），法律
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