7醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)事跡材料(存儲版)
【正文】 控制，制定了完善的管理辦法。除了經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)白求恩、趙雪芳、沈為眾、韋加寧等衛(wèi)生戰(zhàn)線的英模之外。 堅持每季度進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，對象不少于１００人。青年志愿者活動。如規(guī)定醫(yī)護(hù)人員掛牌上崗，要求醫(yī)務(wù)人員對病人說普通話， 制定落實(shí) “ ４０例服務(wù)忌語 ” 。為此，他們狠抓了規(guī)范化管理。出 入院病人免費(fèi)專車接送，扶貧病房五年來 第 8 頁 共 8 頁 為貧困患者減免醫(yī)藥費(fèi)２４萬多元，便民自助灶為患者方便、廉價服務(wù)。 。堅持以社會利益為己任，在確定指標(biāo)時，職業(yè)道德指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并重。例如：征集院徽、院歌、院訓(xùn)；舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)；舉行職工運(yùn)動會等，以此培養(yǎng)職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)醫(yī)院對職工的凝聚力、 第 7 頁 共 8 頁 向心力。服務(wù)規(guī)范化活動。 “ 奉獻(xiàn)日活動 ” 。不定期向出院患者發(fā)征求意見函。 XX省 **腫瘤醫(yī)院通過開展各類活動，促進(jìn)職業(yè)道德主體人人參與，對于推動職業(yè)道德建設(shè)工程不斷發(fā)展是十分有效的。在醫(yī)療收費(fèi)方面，經(jīng)過調(diào) 查研究和整頓，自動取消了加床費(fèi)等１０多項收費(fèi)項目，受到社會廣泛好評。按照《 **腫瘤醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎勵基金實(shí)施辦法》，１９９８年以來全院有８０人次醫(yī)務(wù)人員受到獎勵。三是監(jiān)督班子。教育力求具有廣泛的群眾性和形式的多樣性。組織領(lǐng)導(dǎo)：黨政工團(tuán)齊抓共管，各司其職，圍繞總目標(biāo)，分別實(shí)施，互相配合。因此，職業(yè)道德建設(shè)是醫(yī)院兩個文明建設(shè)的重要組成部分，是與醫(yī)院各項工作密切聯(lián)系的系統(tǒng)工程 ” 。如果把設(shè)備比作醫(yī)院的骨骼，人才和技術(shù)比作醫(yī)院的血液，質(zhì)量比作醫(yī)院的生命，管理和職業(yè)道德就是醫(yī)院的靈魂?；敬胧阂怨噍斀逃秊楸荆c制度管理相結(jié)合，加強(qiáng)評價和監(jiān)督，切實(shí)執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，在醫(yī)教研工作中 第 2 頁 共 8 頁 抓落實(shí)，在建設(shè)上花氣力，在兩個效益中見成果。每名職工年底都要寫出職業(yè)道德小結(jié)，由科室職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組簽署意見，作為評先進(jìn)、職稱晉升的重要依據(jù)之一。由黨辦、院辦、工會、團(tuán)委、醫(yī)務(wù)部、門診部、護(hù)理部、人事、宣傳等職能科室人員組成，其基本任務(wù)是抓各項職業(yè)道德建設(shè)計劃中具體任務(wù)的落實(shí)，如組織職業(yè)道德教育、開展?jié)M意度調(diào)查、建立職業(yè)道德檔案等。在職業(yè)道德建設(shè)方面，制定了《 **腫瘤醫(yī)院職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核條例》，在全市最早出臺了《 **腫瘤醫(yī)院關(guān)于收受索要紅包處罰
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