crm：新技術促使crm經(jīng)營策略重新整合(存儲版)
【正文】 的數(shù)據(jù)集成、合并、以及互用性，為全面實施用戶操作而設計的一種策略。 。由于目前的業(yè)務流程管理還不夠規(guī)范，并且相關的解決方案要求大量組件實現(xiàn)集成（例如：建模、規(guī)則引擎、協(xié)調(diào)、集成服務器、監(jiān)視、最優(yōu)化，等等），因此 BPM 的發(fā)展目標強調(diào)實現(xiàn)業(yè)務流程全部功能性的明晰化、自動化、和最優(yōu)化。概括而言，公司每年在 CRM 許可上需要支付 1 美元，針對 CRM 許可的咨詢和執(zhí)行服務則需花費 3 美元。此外，在許多情形中， CRM 業(yè)務轉換的長期策略開始演變?yōu)橐环N短期策略。 CRM部署：對 CRM 業(yè)務進行綜合管理。 驅使 CRM升級 的第二個主要因素是由于存在一些難以處理問題。此外，大量新興技術 開始對 CRM 技術產(chǎn)生直接影響，包括：門戶技術（ portal）、業(yè)務流程管理（ BPM）、以及客戶數(shù)據(jù)集成（ CDI， Customer Data Integration）等等。 東莞企業(yè) e 化網(wǎng) 大量 IT 資料下載 新技術促使 CRM 經(jīng)營策略重新整合 根據(jù) META Trend 的研究： 20xx20xx年期間，由于缺乏充分的認識而導致出現(xiàn)的技術過度投資，驅使組織主動地將其 CRM 計劃與他們 的經(jīng)營策略進行重新整合。爭論的焦點集中于究竟是內(nèi)建（ onpremises），還是采用租用方式（ hosted CRM）？從根本上來說，無論何種類型或規(guī)模的企業(yè)都希望了解 hosted CRM的解決方案是否適用于自己的組織。然而，
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