6縣民政局領導班子黨性分析總結材料心得體會(存儲版)
【正文】 實施的“八有”工程的“四有”工程，著力抓好“老有所養(yǎng)”、“困有所濟”工程，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作機制，完善工作體系，擴大民政工作的社會參與度，增強工作的透明度，提高社會的滿意度，全力打造誠信民政、知識民政、數(shù)字民政、勤政民政、滿意民政，開創(chuàng)民政工作的新局面。要堅定信心，團結一致，以爭創(chuàng)“四好班子”和“三個一流”活動為載體，共建和諧機關。對局機關不符合先進性要求和不適應新形勢下民政工作要求的規(guī)章制度，要逐一修改、完善，要不斷完善政務公開制度、社會監(jiān)督制度、公眾參與制度、社會聽證制度、考核獎懲制度，不斷創(chuàng)新和完善民政工作的運行機制。在加強中心學習組學習的同時，增加集體集中學習時間，在加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三、四中全會精神進行學習的同時，加強業(yè)務知識和社會主義市場經(jīng)濟知識的學習。盡管做了許多服務民生方面的實事、好事，但政績觀上還有部分誤區(qū)，重執(zhí)行結果，輕執(zhí)行過程；重數(shù)據(jù)，輕實效；重形象工程，輕腳踏實地；重外部宣傳，輕自身建設；重領導的獎杯，輕群眾的口碑。如對城市低保的執(zhí)法監(jiān)督還不十分到位，導致城市低保透明度不很高；對五保供養(yǎng)標準的督導力度還不夠大；對殯葬管理的規(guī)范執(zhí)法的監(jiān)督的深入度和經(jīng)?；€有差距。 七是在堅持艱苦樸素、厲行節(jié)約方面還做得不夠好。在原局領導班子中，盡管大部分領導成員在一些重大問題決策上征求了干部職工意見，但大多都被主要領導所否決，或根本不聽群眾的意見和建議，個人代替了組織，“一言堂”代替了“群言堂”。通過開展黨員先進性教育活動，在廣泛征求上級領導、縣直各有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作者、服務對象、社會群眾和局機關黨員干部意見，通過“領導點、組織提、群眾找、自己評”的形式，對照黨員先進性的具體要求，局領導班子基本上找準抓住了存在的突出問題。 二是精神狀態(tài)不太好。領導班子成員盡管客觀上也存在工作事務繁多，應付一些無法預見的突如其來的工作，工作壓力大，人累、心累，但主觀上也有些不情愿與干部交心談心，怕得罪人，怕被別的同志誤會。 八是原班子個別成員理想信念還不堅定，黨性修養(yǎng)不強。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著西方大量產(chǎn)品的流入，西方各種文化思潮也隨著涌入，黨員隊伍中部分人在堅定
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