6縣勞力資源企業(yè)招工現(xiàn)狀的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 。 據(jù)調(diào)查，大部分勞動力被土地或者家庭束縛，田地無人經(jīng)營，子女無人看管，父母需人照顧、子女上學難等問題，只有解決他們的后顧之憂，才能讓他們投入到縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求中來，目前我縣有幼兒園、托兒所、社會福利院仍未全部完善到農(nóng)村和社區(qū)，社會保障體系尚未健全，農(nóng)村孩子要進城里學校讀書手續(xù)繁雜，在一定程度上制約了農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移及城鎮(zhèn)勞動力向職業(yè)化轉(zhuǎn)移。 公民職業(yè)化和農(nóng)民知識化工程是目前解決企業(yè)招工難題的突破口，職業(yè)技術(shù)學校也逐漸成為企業(yè)的“磨刀石”，因此，繼續(xù)大力推行“兩化”工程，把城鄉(xiāng)剩余勞動力有效開發(fā)，使其轉(zhuǎn)化成可用人才，為縣域人才“培源”；繼續(xù)大力支持職業(yè)技術(shù)學校的發(fā)展，擴大職校的招生比例，同時要注意針對企業(yè)需求，豐富培訓內(nèi)容，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。 四、存在的問題 招工工作主體錯位，企業(yè)的主體角色沒有體現(xiàn) 招工工作應(yīng)當以政府的引導(dǎo)和管理為前提，在市場機制的調(diào)節(jié)下完成對社會人才資源的調(diào)配，在這里企業(yè)是招工的主體。 創(chuàng)新工作方法，為提高工作效率提供了有效渠道 一是主動深入。工業(yè)園管委會和勞動人事局牽頭對企業(yè)缺額人員進行全面統(tǒng)計，確定人才需求方向與需求量，聯(lián)系培訓單位，為企業(yè)“下訂單”，以職業(yè)技術(shù)學校和夜大等為培訓載體，培訓合格直接上崗。全縣勞動力30歲以下的約占80％，3145歲的約占16％，46歲以上的約占4％。為此，我對**縣勞力資源、企業(yè)招工現(xiàn)狀進行了調(diào)研，并進行了初探。據(jù)調(diào)查，目前我縣勞務(wù)者中，％，％。縣財政每年拿出幾百萬元的專項資金實施公民職業(yè)化和農(nóng)民知識化工程，僅上半年，舉辦各類培訓486期，為縣內(nèi)企業(yè)輸送大批合格的技術(shù)人才，較好的緩解了企業(yè)用人緊張的問題，穩(wěn)住了企業(yè)的心。分解細化招工工作，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關(guān)都有一定的招工任務(wù)，有
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