6縣交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 走過(guò)場(chǎng)。 三、2016年應(yīng)急管理工作打算 （一）進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。 （五）進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。 （四）進(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲(chǔ)備。二是近年來(lái)，全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對(duì)比較完備，未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng)，應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識(shí)等有所松懈。七個(gè)落實(shí)quot。、quot。三是交通建設(shè)工程動(dòng)工前，施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。三品quot。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份，出動(dòng)宣傳車145臺(tái)次，懸掛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余張（幅），安全囑托駕乘人員26650人次，努力做到家喻戶曉，人人皆知。安全生產(chǎn)月quot。 （二）制定、完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急值守結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)quot。一是完善組織保障。按照條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分別明確了各自工作職責(zé)，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。、quot。一是排查出公路通行安全隱患45起，清理路障6次、非公路標(biāo)志16塊，設(shè)立警示標(biāo)志23處，清理坍方4000m3，清除公路堆積物42處300余m3，確保了過(guò)往行人、車輛通行安全。三品quot。（即：認(rèn)識(shí)到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位）。黃金周quot。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃，為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)
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