6縣交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)對應(yīng)急物資儲備的管理，對應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新，建立物資儲備進(jìn)出臺賬，確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評，覆蓋面還不夠全面，演練的內(nèi)容還不夠豐富，不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。（即：安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)）。汛期quot。 （五）以季節(jié)性安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn)，做到quot。檢查和客運(yùn)車輛安全例檢等各項(xiàng)工作，全年安全例檢客運(yùn)車輛55846臺次，查出不合格車輛1187臺，現(xiàn)場修復(fù)16臺次，做到了無帶病車出站。 （四）強(qiáng)化安全隱患排查、整治。、quot?？茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展quot。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任副組長，局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（局應(yīng)急辦），統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。法制宣傳日quot。為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅(jiān)年行動成果，按照局統(tǒng)一安排安排，交通行業(yè)內(nèi)分塊、分期、分轄區(qū)對全縣的道路、車站、碼頭及公路附屬設(shè)施再次進(jìn)行了清理排查。quot。六個到位quot。、quot。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角，及時(shí)整改隱患，使隱患整改不
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