6衛(wèi)生局局長的述職述廉報告(存儲版)
【正文】 緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核”的規(guī)定，堅持年初對各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，年底前對所有干部進(jìn)行一次測評考核，對低于分的領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話。嚴(yán)格執(zhí)行手機話費標(biāo)準(zhǔn)，局領(lǐng)導(dǎo)成員的手機費用都嚴(yán)格加以控制，主要領(lǐng)導(dǎo)遇到手機話費超支均說明情況，履行報批手續(xù)，堅持不搞特殊化，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員福利待遇與一般工作人員相同。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點，規(guī)范了公開的重點和標(biāo)準(zhǔn)，在干部人事工作中完善了民主推薦、民主評議制度和競爭上崗制度，調(diào)整干部都實行任前公示。加強醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決制止醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，教育干部職工自覺抵制“紅包”、“回扣”等不正之風(fēng)，對“紅包”、“回扣”問題做到有報必查，一查到底，并實行了待崗制度。為了糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)，我局十分重視藥品集中招標(biāo)工作，組織醫(yī)療單位參加市衛(wèi)生局的藥品集中招標(biāo)采購工作。 第7頁 共7頁。委派會計每月日前向衛(wèi)生局財務(wù)管理中心和單位提供上月財務(wù)運轉(zhuǎn)情況，每季寫出財務(wù)分析報告，如實反映衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)工作狀況。結(jié)合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際，衛(wèi)生局及時制定了《XX縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作實施方案》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在認(rèn)真抓好落實的同時，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、方便服務(wù)對象、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范收費行為、制度建設(shè)等作為工作的重點，并以“白杯賽”活動為載體和主題教育，細(xì)化開展民主評議行風(fēng)的具體實施辦法。在討論研究干部問題時，嚴(yán)格執(zhí)行黨委票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認(rèn)識后再確定，干部選拔任用工作做到有章可循。名領(lǐng)導(dǎo)班
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