6先進(jìn)項目部申報材料[](存儲版)
【正文】 生。 項目部設(shè)置有籃球場、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊氛圍。 在過去的日子里中，我項目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了2013年的施工任務(wù)，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。全體職工互愛互助，把項目部當(dāng)成自己的家庭。 本年度項目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進(jìn)了工程的順利完成。鋼管、扣件等材料采用施工班組管理模式，大大降低了丟失率，也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。 本年度中在項目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來，做到廉政建設(shè)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中。 四、加大安全資金投入。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進(jìn)了工程的順利完成。項目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞務(wù)隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。現(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下： 一、組織制度健全，管理措施完善。2010年4月XX縣區(qū)崇文鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)生山林火災(zāi)，項目部得知火警后迅速組織60名工人攜帶撲火工具連夜奔赴火災(zāi)現(xiàn)場上山撲火。2010年8月，業(yè)主要求10月底路基全線交工。 在廉政方面，該項目部認(rèn)真貫徹落實省廳的“建好一條路，不倒一個人”的廉政目標(biāo)，實行雙合同制管理，與各部門、各工隊都簽定了《廉政目標(biāo)責(zé)任書》，設(shè)立了舉報電話和舉報信箱。當(dāng)天問題決不過夜以日保旬，以旬保月。 “百年大計，質(zhì)量第一”。各部門負(fù)責(zé)人也立了軍令狀，項目班子提出了“創(chuàng)一流精品工程，展運(yùn)城路橋雄風(fēng)”的口號。先進(jìn)項目部申報材料[1] 篇一：先進(jìn)項目部事跡材料 主要事跡 山西運(yùn)城路橋有限責(zé)任公司是我省公路施工企業(yè)赫赫有名的標(biāo)兵單位，自公司成立以來，歷經(jīng)曲折，走過了一條不斷發(fā)展壯大的道路，取得了顯著的成績。會上，項目部領(lǐng)導(dǎo)都表態(tài)發(fā)言：橫下一條心，建好高陵路。嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，對加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本起了決定性作用。在當(dāng)天的日例會中由作業(yè)隊和施工員反映出施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等難題，項目班子分析后立即拍板解決。在各施工現(xiàn)場，制做了醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)志和宣傳條幅，并且購置了消防器材、定期召開了安全生產(chǎn)工作例會，有效地杜絕了一切安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。關(guān)鍵性工序都要在現(xiàn)場指揮，遇
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