6先進(jìn)項目部申報材料[]-在線瀏覽
2024-09-25 14:32本頁面
【正文】 場處理。為了按期完成任務(wù)，項目部全體員工開始了新一輪的拼博。每天在施工現(xiàn)場落實日進(jìn)度，采取重獎、重罰措施。 和諧發(fā)展，服務(wù)群眾在解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工工資問題上，高陵10標(biāo)項目部可以說首屈一指。由此高陵10標(biāo)在當(dāng)?shù)厝罕娭袠淞⒘藰O佳的口碑，為高陵路的和諧發(fā)展?fàn)I造了積極祥和的氛圍，同時亦為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。經(jīng)過8個小時的激烈戰(zhàn)斗及時有效的控制火勢的蔓延，挽救了周邊200余畝山林，使人民群眾和國家財產(chǎn)得到了及時的保護(hù)。 再塑雄風(fēng)譜寫贊歌在高陵項目班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體建設(shè)者的共同努力，項目部以進(jìn)度快、質(zhì)量好、管理規(guī)范，得到了業(yè)主極大的認(rèn)可，樹立了良好的企業(yè)形象；以管理細(xì)、質(zhì)量優(yōu)、完成產(chǎn)值高、安全環(huán)保措施到位，取得了有目共睹的成績。追求永無止境。篇二：優(yōu)秀項目部評比申報材料優(yōu)秀項目部申報材料 自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，項目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠團結(jié)、勤苦務(wù)實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。 該項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細(xì)化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。 二、高度重視，工作高效，效益突出。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。 項目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。 項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會的好評。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，實地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚和認(rèn)可。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。 本年度項目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。安全生產(chǎn)被項目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實到具體的施工當(dāng)中。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險點辨識、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案；對單項工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊設(shè)立專職安全員，對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補漏。 在安全生產(chǎn)管理工作上，我項目部始終堅持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1