20xx培訓校園工作計劃精選(存儲版)
【正文】 目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。 (5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人?！ 〗⒌掠顧C制 (1)加強班主任工作的考核，以改善教師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。 (3)嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄，與每個學生的家長至少電話聯系或家長來校面談一次。第三，分享優(yōu)秀備課，加強群眾備課?！ ≥o導管理：第一，加強個別學生的課內輔導和課后輔導，減少學困生。校園組織各類競賽，培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生?！ ?3)加強對新教師教學的日常管理，對新教師的備課、上課、作業(yè)進行經常性的檢查，至少每月一次，檢查后進行及時反饋，對教學檢查中確實存在問題的教師，將重點輔導和幫忙。認真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時、有評價，確保學生健康知識合格率達90%以上。 加強收費工作，做到先備案再收費，備多少收多少，按實結算，多退少不補?！ 〖訌娛程霉芾恚M一步把食堂工作做細、做實?！ ?2)用心開展體育、科技、藝術活動，舉行首屆藝術節(jié)。強化新教師培訓 (1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，引導新教師在教育、教學中約束自己，規(guī)范自己的教育行為。期中、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學質量調研和考核?！ ∽鳂I(yè)管理：第一，修改校園學生作業(yè)評價指標，明確各類作業(yè)要求?！ 湔n管理：第一，修改校園備課評價標準，明確備課要求。 (2)重視家庭、社會與校園教育的配合。抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，透過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種潛力。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據年級的特點做出統(tǒng)籌的安排?！ ?三)德育工作 建設好德育隊伍 (1)強化全員育人意識，透過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價?！ ∶鞔_校園各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制。 四、具體措施 (一)校園管理 重新調整校園三年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。本期中心校園將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管，進一步明確職責，強化職責意識，提高管理水平?！ ?6)5月份 月初出臺具體的暑假招生計劃?！ ∪Ｔ诮虒W中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學的進行?！ ?2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂，我們內部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。主要工作目標和任務 堅持以人為本?！ ∨嘤栃@工作計劃 在校園全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創(chuàng)新意識，職責意識，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務素質，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質量?！ ∽ズ眯@穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率持續(xù)在90%以上。 (1)老師必須要做到：尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫忙學生、關心學生、正確評價學生?！ 。岣咦陨順I(yè)務潛力，提高教學質量 (1
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