6物資監(jiān)管理的思考(存儲版)
【正文】 實(shí)施。其中運(yùn)作程序是基礎(chǔ)，沒有科學(xué)、完善的運(yùn)作程序，就會漏洞百出，事倍功半。 物資采購的監(jiān)督檢查制度。物資要實(shí)行分層保管定位存放，以便于清點(diǎn)核對，保證安全。 第5頁 共5頁。 物資定期盤點(diǎn)制度。 集中采購制度。再次是進(jìn)行警示教育，通過案例教育，以案明紀(jì)，以實(shí)例為誡，讓相關(guān)的物資采購管理人員清醒地意識到貪心的可怕后果。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度，禁止領(lǐng)導(dǎo)干部和非物資采購部門人員參與物資采購工作，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理。 二、人是物資采購監(jiān)督的重點(diǎn) 物資采購涉及采購人員、驗(yàn)收人員、具體使用物資的人員、財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部等。物資采購價(jià)格的形成受多種因素變量的影響，物資產(chǎn)品質(zhì)量等級、功能、技術(shù)配置、交貨條件等原因，都會使同樣一種物資產(chǎn)品的采購價(jià)格不同。所以，對物資采購監(jiān)督管理要重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，物資采購過程中存在著諸多人為因素，也就是說在采購過程中有許多采購參與者可以自由決定的空間。 價(jià)格的確定。貨款結(jié)算的科學(xué)合理決策和有效執(zhí)行是監(jiān)督的重點(diǎn)。 從管理體制上加強(qiáng)對物資采購決策者的監(jiān)督?！痹谖镔Y采購過程中自覺維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)的形象。招標(biāo)過程中，
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