6提高內(nèi)部審計建議質(zhì)量思考(存儲版)
【正文】 幫助企業(yè)制定切實可行的管理辦法，建立行之有效的運行機制。審計建議內(nèi)容必須具體、辦法必須可行、過程必須簡明，被審計單位在采用時，沒能“無所適從”和“霧里看花”的感覺，要更加實用。 （四）要善于總結(jié)，不斷提高審計建議質(zhì)量 。 第5頁 共5頁。審計建議必須體現(xiàn)有章可循，要讓被審計單位執(zhí)行起來有據(jù)可依。指向要明確，操作性要強，幫助被審計單位規(guī)范財務規(guī)章制度，建立健全約束機制。 （二）要找準問題，提高審計建議的針對性 ，提高審計建議的建設(shè)性。要高度重視審計結(jié)果的分析、匯總和提煉，對個別問題以審計建議方式向被審計單位反饋，從微觀方面提出解決問題的具體措施。 （三）審計建議缺乏針對性，被審計單位無所適從。提高內(nèi)部審計建議質(zhì)量思考 一、審計建議存在的主要問題 從近幾年的審計實踐看，多數(shù)被審計單位能夠積極采納審計建議，認真落實審計整改。部分審計人員對審計發(fā)現(xiàn)的問題深層次的挖掘提煉不夠到位，對審計發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的真實原因和源頭的剖析不深不透，僅停留在膚淺的認知上，提出的審計建議不切合實際，不能
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