【正文】 堅持實 行三級把關的審稿、審片監(jiān)督制度 。 第四篇： XX 縣區(qū)計劃生育優(yōu)質服務提質提速（工作總結）XX 縣區(qū)計劃生育優(yōu)質服務提質提速 近年來， XX 縣區(qū)從健全服務網絡、完善 服務功能和提高服務質量入手，全面推進計劃生育優(yōu)質服務提質提速，取得成效。目前，縣、鄉(xiāng)、村三級服務站室分級定位，各有側重，共同發(fā)揮信息采集、隨訪服務、藥具發(fā)放、優(yōu)生咨詢等 8 項職能，形成了 “ 以縣站為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為骨干，村室為基礎、流動服務車為紐帶，面向基層，輻射全縣 ” 的規(guī)范化人口計生技術服務網絡。三是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員，村（居）專干入戶對準備生育的人員進行優(yōu)生指導。今年共有 名育齡婦女接受了基本生殖健康服務，男性參與生殖保健服務人數(shù)達到 萬人?？h服務站堅持節(jié)假日不停診，還堅持利用早晨、午間和晚上深入農村、企業(yè)為育齡群眾服務、隨訪服務率達到 %，流動育齡人口服務率達 %。二是在加強黨性修養(yǎng)中開闊干部胸襟。以服務產業(yè)轉型升級為首要方向，牢 固樹立保企業(yè)就是 “ 保發(fā)展、保民生、保就業(yè) ” 理念，想方設法為企業(yè)發(fā)展服務解憂，嚴肅查處消極被動服務行為，為 “ 推進產業(yè)轉型保增長 ”奠定堅實基礎。 （三）突出提升行政效能績效，優(yōu)化服務三大攻堅戰(zhàn)氛圍。敦促機關各部門特別是職能部門通過細化內容、出臺政策、提高標準等措施，結合全區(qū)建設發(fā)展大局，把 “ 五有 ” 要求落實的更富針對性、實效性、普惠性。不斷改進和完善工作機制，在促進機關作風建設經?；?、制度化、科學化的同時，為機關更好服務三大攻堅戰(zhàn)提供機制支撐。強化評議和考核結果在干部考核、提拔任用中的作用，真正彰顯出機關作風建設在干部隊伍建設中 的硬導向。 。認真總結分析數(shù)年來開展群眾評議機關活動經驗，完善 “ 機關作風綜合評價方案 ” 及操作辦法，加快建立融責任、工作、評價、激勵一體的機關作風建設制度體系，推動機關作風建設進一步向長效縱深發(fā)展。針對基層反映強烈的突出問題、普遍性問題，加強督察，加強整改，減少老問題復發(fā)、新問題產生。二 是大力落實 “ 五有 ” 要求。三是在服務濱江開發(fā)實效上求突破。深入開展 “ 項目攻關服務年活動 ” ，突出提升攻堅克難能力，千方百計增強服務三大攻堅戰(zhàn)實效。以服務三大攻堅戰(zhàn)責任感強不強、使命感高不高、措施實不實、成效好不好為檢驗標準，深入開展區(qū)級機關學習實踐科學發(fā)展觀活動，促使區(qū)機關廣大干部在服務三大攻堅戰(zhàn)的具體實踐中，把發(fā)展的步子邁 的大一點、工作的節(jié)奏抓的快一點、為群眾辦實事的標準定的高一點，為下關的崛起和群眾的富裕做出更多更大的貢獻。加強計生職業(yè)道德教育，努力增強技術人 員的服務意識。采取以縣站為 主、計衛(wèi)聯(lián)手的方式，為已婚育齡婦女開展 “ 查、講、治、訪 ” 一條龍服務。二是民政、衛(wèi)生等部門積極參與。三是在 2024 年啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站改擴建工程，用 年時間，完成了 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的改擴建；采取選、聘、調的方法為 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站配齊了有資質的技術人員 ，取得了執(zhí)業(yè)許可證；與此同時，持續(xù)開展創(chuàng)建 “ 四優(yōu)一滿意 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質服務活動， 2024 年年底標準化服務站增至 個。要把督促檢查貫穿于整個活動的始終，加強對每個階段、每個環(huán)節(jié)的督促檢查，確保活動取得實效。同時確定辦公室一名人員擔任作風整頓活動聯(lián)絡員，負責活動的聯(lián)系、協(xié)調、資料征訂及發(fā)放等工作，使作風整頓工作得到很好的落實。 建立健全長效機制。組織學習觀看教育片，并圍繞突出的問題和征求的意見建議，特別是聯(lián)系作風建設、廉潔建設和宣傳工作中群眾反映強烈的問題逐一對照檢查，進行深刻的自我剖析。各科室要根據(jù)學習的內容和要求，制定學習計劃，合理安排時間，確保學習任務的完成。 局黨組組織全體干部職工召開動員大會，由黨組書記、 第 11 頁 共 23 頁 主任作動員講話，聯(lián) 系實際講清作風建設的目的意義，講清本單位存在的問題和原因，制定活動實施方案，明確加強作風建設的具體措施。 （二） 著力解決精神不振、怨天尤人等問題，努力塑造朝氣蓬勃、自強不息的精神風貌，實現(xiàn) “ 精神再振奮 ” 的目標。 （七）加大紀檢監(jiān)察保障力度，建立健全社會監(jiān)督約束機制。對清理后經規(guī)范保留的行政許可、非行政許可和其他公共服務項目，按 “ 應進俱進、一事一地、充分授權 ” 的原則一律進駐 “ 中心 ” 進行綜合管理。為切實推進政審批制度 第 7 頁 共 23 頁 改革工作，解決行政服務中心管理功能弱化的問題，著力完善行政服務中心的功能建設，切實賦予其必要的審批管理權和監(jiān)督權，由政府頒布實施，強力推進，為做好服務項目管理工作提供組織保障，建立起政府主抓項目進駐，中心管理協(xié)調的運行機制。窗口工作人員基本都是單位挑選的精兵強將，一般都能完全勝任窗口服務工作，但有的單位人為弱化窗口職能，把一些難管理、素質不高、業(yè)務不精的人員派至窗口工作，這些人認為自己是在原單位受不到重用而被派來的，再加上 “ 中心 ” 制度全，管理嚴，對工作產生抵觸情緒，服務意識和服務質量自然也就不高。 “ 前店后坊 ” 現(xiàn)象仍然存在。 2024 年，婦科門診診查患者 8800 人次，乳腺病患者 1600 人次，內科門診 8100 人次，外科門診 2900人次，婦科收住待產婦女 1900例，施行子宮肌瘤、卵巢囊 567 第二篇：如何推進行政審批服務提質提速如何推進行政審批服務提質提速 審批服務中心是政府服務群眾、聯(lián)系群眾的前沿陣地和橋梁紐帶，是政府的形象窗口，中心始終要體現(xiàn) “ 便民、廉潔、高效 ”的服務宗旨，為全面實現(xiàn)行政審批工作 “ 兩集中、兩到位 ” 、審批工作提速、提升服務質量的目標，推進縣域經 濟好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展，就要切實轉變機關工作作風、強化服務意識、著力提高辦事效率。一是開展計劃生育技術服務。 三、強化管理，提高服務質量 把加強服務站（院）的內部管理作為提高服務質量的關鍵環(huán)節(jié)。一是強化服務陣地。 “ 站院合一 ” 就是縣計生服務站的基礎上成立縣康復醫(yī)院，實行縣計生服務站、縣康復醫(yī)院同院辦公，站長、院 1 投入，加強服務網絡建設。計劃生育服務站（院）取得《計劃生育技術機構執(zhí)業(yè)許可證》、《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)