【正文】 堅(jiān)持實(shí) 行三級(jí)把關(guān)的審稿、審片監(jiān)督制度 。 第四篇： XX 縣區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速（工作總結(jié)）XX 縣區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速 近年來(lái)， XX 縣區(qū)從健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善 服務(wù)功能和提高服務(wù)質(zhì)量入手，全面推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速，取得成效。目前，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)站室分級(jí)定位，各有側(cè)重，共同發(fā)揮信息采集、隨訪服務(wù)、藥具發(fā)放、優(yōu)生咨詢等 8 項(xiàng)職能，形成了 “ 以縣站為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為骨干，村室為基礎(chǔ)、流動(dòng)服務(wù)車(chē)為紐帶，面向基層，輻射全縣 ” 的規(guī)范化人口計(jì)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員，村（居）專干入戶對(duì)準(zhǔn)備生育的人員進(jìn)行優(yōu)生指導(dǎo)。今年共有 名育齡婦女接受了基本生殖健康服務(wù)，男性參與生殖保健服務(wù)人數(shù)達(dá)到 萬(wàn)人?？h服務(wù)站堅(jiān)持節(jié)假日不停診，還堅(jiān)持利用早晨、午間和晚上深入農(nóng)村、企業(yè)為育齡群眾服務(wù)、隨訪服務(wù)率達(dá)到 %，流動(dòng)育齡人口服務(wù)率達(dá) %。二是在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)中開(kāi)闊干部胸襟。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為首要方向，牢 固樹(shù)立保企業(yè)就是 “ 保發(fā)展、保民生、保就業(yè) ” 理念，想方設(shè)法為企業(yè)發(fā)展服務(wù)解憂，嚴(yán)肅查處消極被動(dòng)服務(wù)行為，為 “ 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型保增長(zhǎng) ”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （三）突出提升行政效能績(jī)效，優(yōu)化服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)氛圍。敦促機(jī)關(guān)各部門(mén)特別是職能部門(mén)通過(guò)細(xì)化內(nèi)容、出臺(tái)政策、提高標(biāo)準(zhǔn)等措施，結(jié)合全區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，把 “ 五有 ” 要求落實(shí)的更富針對(duì)性、實(shí)效性、普惠性。不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制，在促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化的同時(shí)，為機(jī)關(guān)更好服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供機(jī)制支撐。強(qiáng)化評(píng)議和考核結(jié)果在干部考核、提拔任用中的作用，真正彰顯出機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在干部隊(duì)伍建設(shè)中 的硬導(dǎo)向。 。認(rèn)真總結(jié)分析數(shù)年來(lái)開(kāi)展群眾評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善 “ 機(jī)關(guān)作風(fēng)綜合評(píng)價(jià)方案 ” 及操作辦法，加快建立融責(zé)任、工作、評(píng)價(jià)、激勵(lì)一體的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步向長(zhǎng)效縱深發(fā)展。針對(duì)基層反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、普遍性問(wèn)題，加強(qiáng)督察，加強(qiáng)整改，減少老問(wèn)題復(fù)發(fā)、新問(wèn)題產(chǎn)生。二 是大力落實(shí) “ 五有 ” 要求。三是在服務(wù)濱江開(kāi)發(fā)實(shí)效上求突破。深入開(kāi)展 “ 項(xiàng)目攻關(guān)服務(wù)年活動(dòng) ” ，突出提升攻堅(jiān)克難能力，千方百計(jì)增強(qiáng)服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)效。以服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)、使命感高不高、措施實(shí)不實(shí)、成效好不好為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，促使區(qū)機(jī)關(guān)廣大干部在服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的具體實(shí)踐中，把發(fā)展的步子邁 的大一點(diǎn)、工作的節(jié)奏抓的快一點(diǎn)、為群眾辦實(shí)事的標(biāo)準(zhǔn)定的高一點(diǎn)，為下關(guān)的崛起和群眾的富裕做出更多更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)生職業(yè)道德教育，努力增強(qiáng)技術(shù)人 員的服務(wù)意識(shí)。采取以縣站為 主、計(jì)衛(wèi)聯(lián)手的方式，為已婚育齡婦女開(kāi)展 “ 查、講、治、訪 ” 一條龍服務(wù)。二是民政、衛(wèi)生等部門(mén)積極參與。三是在 2024 年啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站改擴(kuò)建工程，用 年時(shí)間，完成了 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改擴(kuò)建；采取選、聘、調(diào)的方法為 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站配齊了有資質(zhì)的技術(shù)人員 ，取得了執(zhí)業(yè)許可證；與此同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建 “ 四優(yōu)一滿意 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)， 2024 年年底標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站增至 個(gè)。要把督促檢查貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的督促檢查，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。同時(shí)確定辦公室一名人員擔(dān)任作風(fēng)整頓活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、資料征訂及發(fā)放等工作，使作風(fēng)整頓工作得到很好的落實(shí)。 建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。組織學(xué)習(xí)觀看教育片，并圍繞突出的問(wèn)題和征求的意見(jiàn)建議，特別是聯(lián)系作風(fēng)建設(shè)、廉潔建設(shè)和宣傳工作中群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐一對(duì)照檢查，進(jìn)行深刻的自我剖析。各科室要根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排時(shí)間，確保學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。 局黨組組織全體干部職工召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，由黨組書(shū)記、 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 主任作動(dòng)員講話，聯(lián) 系實(shí)際講清作風(fēng)建設(shè)的目的意義，講清本單位存在的問(wèn)題和原因，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施。 （二） 著力解決精神不振、怨天尤人等問(wèn)題，努力塑造朝氣蓬勃、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn) “ 精神再振奮 ” 的目標(biāo)。 （七）加大紀(jì)檢監(jiān)察保障力度，建立健全社會(huì)監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)清理后經(jīng)規(guī)范保留的行政許可、非行政許可和其他公共服務(wù)項(xiàng)目，按 “ 應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)、一事一地、充分授權(quán) ” 的原則一律進(jìn)駐 “ 中心 ” 進(jìn)行綜合管理。為切實(shí)推進(jìn)政審批制度 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 改革工作，解決行政服務(wù)中心管理功能弱化的問(wèn)題，著力完善行政服務(wù)中心的功能建設(shè)，切實(shí)賦予其必要的審批管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，由政府頒布實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)，為做好服務(wù)項(xiàng)目管理工作提供組織保障，建立起政府主抓項(xiàng)目進(jìn)駐，中心管理協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。窗口工作人員基本都是單位挑選的精兵強(qiáng)將，一般都能完全勝任窗口服務(wù)工作，但有的單位人為弱化窗口職能，把一些難管理、素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的人員派至窗口工作，這些人認(rèn)為自己是在原單位受不到重用而被派來(lái)的，再加上 “ 中心 ” 制度全，管理嚴(yán)，對(duì)工作產(chǎn)生抵觸情緒，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量自然也就不高。 “ 前店后坊 ” 現(xiàn)象仍然存在。 2024 年，婦科門(mén)診診查患者 8800 人次，乳腺病患者 1600 人次，內(nèi)科門(mén)診 8100 人次，外科門(mén)診 2900人次，婦科收住待產(chǎn)婦女 1900例，施行子宮肌瘤、卵巢囊 567 第二篇：如何推進(jìn)行政審批服務(wù)提質(zhì)提速如何推進(jìn)行政審批服務(wù)提質(zhì)提速 審批服務(wù)中心是政府服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的前沿陣地和橋梁紐帶，是政府的形象窗口，中心始終要體現(xiàn) “ 便民、廉潔、高效 ”的服務(wù)宗旨，為全面實(shí)現(xiàn)行政審批工作 “ 兩集中、兩到位 ” 、審批工作提速、提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，推進(jìn)縣域經(jīng) 濟(jì)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、著力提高辦事效率。一是開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。 三、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量 把加強(qiáng)服務(wù)站（院）的內(nèi)部管理作為提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化服務(wù)陣地。 “ 站院合一 ” 就是縣計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上成立縣康復(fù)醫(yī)院，實(shí)行縣計(jì)生服務(wù)站、縣康復(fù)醫(yī)院同院辦公，站長(zhǎng)、院 1 投入，加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計(jì)劃生育服務(wù)站（院）取得《計(jì)劃生育技術(shù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)