6我國企業(yè)信息化水平三個主要層次分析企業(yè)信息化的三個層次(存儲版)
【正文】 之間，在企業(yè)與供應商、經(jīng)銷商等業(yè)務往來的企業(yè)或組織之間建立信息交流系統(tǒng)是它們的迫切要求。相信這概括為“一圖、二事、三招、四人、五步、六月”的六要素一定能為正在探索的中小企業(yè)釋疑，找到信息化建設的方向。這就好比企業(yè)擴展到哪里，以erp為核心的企業(yè)信息化高速公路就建到哪里。 第二層次的企業(yè)面臨系統(tǒng)升級和系統(tǒng)集成的困難。 處于第一層次的企業(yè)的管理人員主要是經(jīng)驗非常豐富的私人管理者，原來對企業(yè)的車間管理很熟悉，集企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、所有者、決策者和執(zhí)行者于一身，但對計算機技術促進企業(yè)整體管理水平的提高缺乏認識，而且某些企業(yè)管理者由于本身承受嚴重的經(jīng)營負擔，往往對外界的宣傳推廣淡漠。我國企業(yè)信息化水平三個主要層次分析企業(yè)信息化的三個層次 依據(jù)我國企業(yè)信息化的發(fā)展歷史和企業(yè)的應用水平，可以把我國企業(yè)信息化分為三個主要層次。這些企業(yè)
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