5企業(yè)信息化意見(存儲(chǔ)版)
【正文】 門密切合作并發(fā)揮主導(dǎo)作用。實(shí)施預(yù)算管理，把采購、銷售等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)資金的收支納入信息化系統(tǒng)，進(jìn)行集中、實(shí)時(shí)的監(jiān)控和調(diào)度，使不進(jìn)入系統(tǒng)或不符合規(guī)定的開支無法實(shí)現(xiàn)，提 第 7 頁 共 9 頁 高資金的使用效率，加快資金周轉(zhuǎn)。 （二十三）實(shí)施質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)。對于經(jīng)營管理比較好、選用軟件水平高、整體規(guī)劃比較完善、組織得力的國家重點(diǎn)企業(yè)，其管理信息化技術(shù)改造項(xiàng)目，將給予重點(diǎn)支持。 （三十）行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展培訓(xùn)，開發(fā)或推廣行業(yè)性軟件，發(fā)布有關(guān)信息，提供咨詢服務(wù)。 （二十七）企業(yè)可以將管理信息化資金列入技改項(xiàng)目總投資。防止個(gè)人壟斷客戶資源，杜絕挪用、占用貨款，避免人為壓價(jià)，提高售后服務(wù)質(zhì)量和水平，最大限度地滿足客戶需求，不斷開拓新的市場。嚴(yán)格控制錄入數(shù)據(jù)的更改，對更改的數(shù)據(jù)要作特別標(biāo)識以備核查，做到會(huì)計(jì)核算包括生成會(huì)計(jì)報(bào)告的軟件程序不可隨意更 改，杜絕人為調(diào)賬，確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。有條件的企業(yè)可自主開發(fā)管理軟件，但要注意融入先進(jìn)的經(jīng)營思想和理念。運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面整合和信息共享。數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和錄入必須建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和適時(shí)性，重要數(shù)據(jù)要盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集和生成。 第 4 頁 共 9 頁 三、切實(shí)做好企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)性工作 （十一）把管理信息化 作為企業(yè)的 “ 一把手工程 ” 。 （七）推進(jìn)管 理信息化要以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高效率，降低成本，改進(jìn)質(zhì)量，改善營銷服務(wù)，增強(qiáng)透明度，加強(qiáng)內(nèi)部制衡，完善決策程序，增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力，全面提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理創(chuàng)新。企業(yè)資源計(jì)劃（ erp）、供應(yīng)鏈管理（ scm）、客戶關(guān)系管理（ crm）等綜合性管理信息化系統(tǒng)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，對管理 基礎(chǔ)工作的規(guī)范性和各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的協(xié)同性要求很高，這些綜合系統(tǒng)的實(shí)施將全面提高企業(yè)管理水平。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)信息化意見 關(guān)于大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)意見各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、信息產(chǎn)業(yè)廳（辦），有關(guān)直管協(xié)會(huì)，國家重點(diǎn)企業(yè)： 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，推
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