護理的見習(xí)心得體會(優(yōu)秀3篇)(存儲版)
【正文】 了護士的交接班和醫(yī)生的交接班。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項工作的有序開展。尤其是在重醫(yī)中心ICU培訓(xùn)的一個半月時間，我充分抓住這次培訓(xùn)的機會，一方面加強實踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面不放過任何機會，學(xué)習(xí)他們的管理制度、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局、環(huán)境，設(shè)施設(shè)備的配備、維護和保養(yǎng)等綜合性知識。加上ICU成立時間短，病員數(shù)量不穩(wěn)定，忙的時候需要加床，閑的時候只有2個病人，工作量波動大，人心浮動。(二)護理管理結(jié)構(gòu)下分出各種功能小組的職能和管理內(nèi)容，如質(zhì)量控制護理小組，在上級的管理下落實院內(nèi)各科室的質(zhì)量監(jiān)控工作包括服務(wù)質(zhì)量、科室布置、物品規(guī)范等管理監(jiān)控工作。多次發(fā)現(xiàn)而不改正的問題要請上級管理部門解決，在某些情況點名批評等懲罰措施是必須的。護理管理老師的努力和細心讓我敬佩。這些好的教育管理靠的是同學(xué)們的自覺，更靠的是管理者的不懈努力。通過我的觀察和老師的介紹，初步檢查一定要發(fā)現(xiàn)問題及時提出，要求進步，也要及時反饋問題和亮點。首先，是對管理管理結(jié)構(gòu)的感性認知。即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是搞好科室護理管理工作的基礎(chǔ)在我一年多的護理管理工作中，體會到作為護士長不僅要熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識。護理的見習(xí)心得體會篇2自20__年9月以來，我先后在內(nèi)科和中
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