煤礦事故案例警示教育心得五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 干好本職工作。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。煤礦事故案例警示教育心得（篇3）提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來(lái)壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。安全培訓(xùn)不能流于形式，走過(guò)場(chǎng)，或只求數(shù)量，不求質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試，考試成績(jī)合格，發(fā)給資格證書(shū)，持證上崗。要嚴(yán)格用工制度，建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時(shí)細(xì)化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章，從嚴(yán)從重追責(zé)查處，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章行為。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無(wú)關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。
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