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正文內(nèi)容

〈海爾冷柜事業(yè)部質(zhì)量環(huán)境管理程序文件全套〉(33個(gè)文件)06方針目標(biāo)、指標(biāo)及相應(yīng)管理方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 門(mén)對(duì)事業(yè)部質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)的確定進(jìn)行論證,提出修訂稿。 每年 7 月份對(duì)上半年目標(biāo)完成情況進(jìn)行半年診斷,檢 查上半年目標(biāo)執(zhí)行情況并對(duì)差異提出整改措施。 目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督: 要求各層次質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)必須 100%分解到責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)總目標(biāo)、本部門(mén)目標(biāo)及個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)明確并具唯一性。 綜合辦 /SBU 辦負(fù)責(zé)組織半年和年度方針目標(biāo)的診斷與總結(jié)工作。 3.職責(zé)分工: 武漢冷柜事業(yè)部質(zhì)量與環(huán)境目標(biāo)的綜合管理部門(mén)為綜合辦 /SBU 辦 ,主要職責(zé)為: 綜合辦 督促事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì) 量與環(huán)境目標(biāo)的要求,論證后批準(zhǔn)實(shí)施。 綜合辦 對(duì)各部門(mén)以月度計(jì)劃的形式分解目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)后督辦考核。 每年 1 月份論證確認(rèn)、批準(zhǔn)公布目標(biāo)。 每年 1 月份對(duì)全年目標(biāo)完成情況進(jìn)行診斷,對(duì)全年目標(biāo)完成情況進(jìn)行診斷,為制定下一年目標(biāo)做好基礎(chǔ)和準(zhǔn)備工作。 在事業(yè)部年終總 結(jié)大會(huì)上宣布事業(yè)部年度質(zhì)量與環(huán)境目標(biāo),并將方針以醒目大字向職工宣布。 各部門(mén) 根據(jù)年度目標(biāo),編制“部門(mén)月度目標(biāo)預(yù)算”,報(bào)送綜合辦審核后報(bào)事業(yè)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,目標(biāo)完成率保證 100%。 2.范圍: 武漢冷柜事業(yè)部各部門(mén)。 1. 部門(mén)職責(zé): 綜合辦 根據(jù)事業(yè)部年度目標(biāo)起草本部門(mén)年度目標(biāo)。 目標(biāo)的展開(kāi)與公布: 事業(yè)部年度目標(biāo) 1 月份公布,并督促各部門(mén)層層分解、展開(kāi)。 7.目標(biāo)修訂辦法: 武漢海爾冷柜事業(yè)部 質(zhì)量 /環(huán)境管理程序文件 編號(hào): WHLGA0106 第
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