20xx年公司新員工培訓計劃(存儲版)
【正文】 提高公司的管理水平?！ 《?、員工培訓計劃原則與要求 堅持按需施教、務求實效的原則。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天?！ W歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。 學歷進修和專業(yè)知識培訓。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗?！ ∠嚓P(guān)制度介紹(形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。組織相關(guān)人員參加專場講座。到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習?！ 猿峙嘤柸藛T、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則?！ 〖訌姽締T工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。2019年公司新員工培訓計劃 為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，現(xiàn)將2019年公司新員工培訓計劃如下： 2019年公司新員工培訓計劃 一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系 一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤。
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