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正文內(nèi)容

物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)【精選9篇】(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 目標(biāo)考核和成本控制工作;負(fù)責(zé)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人完成對(duì)本系統(tǒng)技工人員的考核工作;1定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流;1制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)計(jì)劃;1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作。具備良好的職業(yè)道德、管理溝通協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真、努力、踏實(shí)、綜合素質(zhì)高。負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行,制定部門(mén)的年度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并按審批要求組織實(shí)施。根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求,對(duì)相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。指導(dǎo)和協(xié)助管理處對(duì)機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過(guò)程中的重大問(wèn)題的處理。負(fù)責(zé)下屬人員的日常管理及考評(píng),加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患,落實(shí)安全措施。負(fù)責(zé)組織擬定新項(xiàng)目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行審核。協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系,負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門(mén)的聯(lián)系。具有較好的協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對(duì)外關(guān)系。有計(jì)劃的組織部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平。前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。5年以上物業(yè)等服務(wù)行業(yè)工程維修工作管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)工程主管以上工作經(jīng)驗(yàn)或從事過(guò)園區(qū)類型工程主管以上級(jí)別經(jīng)驗(yàn)。負(fù)
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