干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀問題思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 加大。對(duì)有培養(yǎng)前途的少數(shù)民族中青年干部，特別是后備干部，及時(shí)壓擔(dān)子、給任務(wù)，提高宏觀決策水平和解決實(shí)際問題的能力。三是關(guān)心少數(shù)民族干部，幫助他們解決生活、學(xué)習(xí)、工作中遇到的實(shí)際困難，為少數(shù)民族干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。 （四）按照干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，大膽選拔使用少數(shù)民族干部。大膽選拔在改革開 放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀少數(shù)民族干部，尤其要注意把那些政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、勇于開拓創(chuàng)新的少數(shù)民族干部選進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。少數(shù)民族人口較多的地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子、民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)和少數(shù)民族人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，與少數(shù)民族生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的部門和少數(shù)民族職工較多的行政、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，均逐步配備少數(shù)民族干部。進(jìn)行選派優(yōu)秀少數(shù)民族青年進(jìn)高校培養(yǎng)的試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子少數(shù)民族干部配備比例。通過多種渠道，采取多種形式，對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，幫助他們掌握履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)和技能。三是從現(xiàn)有少數(shù)民族干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)看，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理，文史類專業(yè)占絕大部分，理工類專業(yè)或我市緊缺的金融管理、企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理、城市管理等方面的專業(yè)技術(shù)干部短缺，懂經(jīng)濟(jì)、善管理的少數(shù)民族干部少，在實(shí)際工作中存在選拔 “ 難 ” 的問題。 （五）擴(kuò)大民主，充分發(fā)揮少數(shù)民族干部參政議政作用。 （四）堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，大膽選拔任用，切實(shí)加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部力度。 2024 年以來(lái)，市委組織部通過邀請(qǐng)專家博士團(tuán)，舉辦遠(yuǎn)程教育講座，組織縣級(jí)干部和后備干部赴浦東、蘇州、南寧、哈爾濱、桂林等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。各級(jí)黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和政府人事、民委、教委、財(cái)政 等部門分工負(fù)責(zé)，組織部門在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中充分發(fā)揮黨委、政府的參謀和助手作用，牽頭抓總，做好綜合協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。全市 79 個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）中黨委配備少數(shù)民族干部的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 街道） 51 個(gè)，政府配備少數(shù)民族干部的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道） 65 個(gè)。近年來(lái)， **市各級(jí)黨委和組織部門充分認(rèn)識(shí)到少數(shù)民族干部在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，培養(yǎng)選拔了大批少數(shù)民族干部，有力地加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族人民群眾的聯(lián)系，鞏固了各民族間的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了少數(shù)民族和民族地區(qū)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。 二、主要做法和成效 （一）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是注重理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過實(shí)踐鍛煉，提高了少數(shù)民族干部宏觀決策和解
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