【摘要】房地產公司設計管理寶典目錄第1章房地產公司設計管理部的工作內容與要點第2章房地產公司項目策劃階段的設計管理第3章房地產公司設計招標管理第4章房地產公司概念設計管理第5章房地產公司方案設計管理第6章房地產公司初步設計管理第7章房地產公司施工圖設計管理第8章房地產公司景觀設計管理第9章房地產公司室內裝修設計管理第10章房
2025-07-30 01:19
【摘要】廣州國郵物流有限公司設計管理流程編號:GYWL-SJ-OP001版號:A/0頁碼:第7頁共7頁設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-12 03:24
【摘要】編號: 房地產公司合同管理_房地產公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【摘要】第1頁項目規(guī)劃設計流程規(guī)劃技術部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設計評審小組編制項目規(guī)劃設計任務書審批設計單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項目市場報告規(guī)劃方案招標委托
2025-08-04 15:25
【摘要】房地產企業(yè)組織架構第一部分:房地產組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系
2025-01-06 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】設計管理程序編號:版號:頁碼:設計管理程序編制日期初審日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-07 22:03
【摘要】絕密目標成本控制責任書—總說明萬科房地產目標目標成本控制責任書萬科房地產精華第5頁,共1頁項目目標成本控制責任書編制依據及說明1.項目發(fā)展部:土地出讓合同、報批報建費用明細;2.設計部:
2025-08-05 01:42
【摘要】開盤流程控制內部資料注意保密1房源:目標房源A,全部推出,空白無任何封房內部關系戶房源啦啦隊小組(托)保證排在前幾
2024-11-05 23:59
【摘要】天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司質量管理體系程序文件目錄章節(jié)號版本1頁次1/1序號程序文件名稱程序文件編號對應標準條款1文件控制程序Q/TF-CX-01-20212記錄控制程序Q/TF-CX-02-20213管理評審控制程序Q/TF-CX-03-2021
2025-05-13 19:47
【摘要】第1頁流程目錄(二級目錄:預算流程)加審批流程第2頁流程系列:預算流程()流程輸出流程設計出發(fā)點流程負責人流程輸入預算啟動?歷史數據?上年預算執(zhí)行情況?預算指導原則?資金財務部?完成預算準備工作
2025-01-07 14:02
【摘要】寶青房地產公司成本控制辦法一、公司按照分級、歸口管理、權責結合、責任到人的原則,建立健全與公司管理體制相適應的責任制。二、公司總經理對公司的經濟成果負全面責任。三、總工程師協助總經理管理規(guī)劃、設計、施工等工作,做到技術上先進、合理,經濟上節(jié)約、有實效,對各項技術組織的經濟效果負責。四、財務部門對成本管理的責任是:匯總計劃成本資料,制定本企業(yè)成本管理制度,監(jiān)督成本開支范圍,
2025-04-12 02:40
【摘要】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司
2025-06-24 02:45
【摘要】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-28 04:23
【摘要】房地產成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規(guī)政策,結合力維斯投資(集團)有限責任公司(以下簡稱或“集團公司”)成本管理的要求,制定本制度?! ?,保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經濟效益為目的?! 。鹤袷貒矣嘘P法規(guī)政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統,努力降低成本,提高經濟效益?! ?/span>
2025-04-12 03:22