【正文】 干與發(fā)放，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)入庫及烘干發(fā)放檢驗(yàn)。 焊接施工 容器車間嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，技術(shù)部門進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)。 采購部根據(jù)技術(shù)部提出的材料規(guī)范及技術(shù)文件要求，以及生產(chǎn)大綱、銷售合同等提出材料概算編制訂貨計(jì)劃。對(duì)檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的，材 料采購員負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。 在加工過程中發(fā) 現(xiàn)金屬材料有質(zhì)量問題由質(zhì)檢部提供書面材料，向材料責(zé)任工程師報(bào)告處理。 4. 工作內(nèi)容 生產(chǎn)車間應(yīng)樹立質(zhì)量第一的思想，編制生產(chǎn)大綱，生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃、組織文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。 技術(shù)部負(fù)責(zé)圖樣審查、工藝編制、工裝設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由質(zhì)檢部人員根據(jù)圖樣、工藝過程記錄卡和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制檢驗(yàn)文件，提出檢驗(yàn)要求，下發(fā)到檢驗(yàn)員執(zhí)行。 X 光底片 的質(zhì)量評(píng)定必須由 II 級(jí)（包括 II 級(jí)以上）探傷人員進(jìn)行，對(duì)評(píng)定結(jié)果若有爭(zhēng)議的，由無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人裁決。 理化試驗(yàn)嚴(yán)格按照理化試驗(yàn)工藝守則和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，并做好數(shù)據(jù)記錄、整理和評(píng)定。專職檢驗(yàn)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 用于產(chǎn)品制造的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，完好設(shè)備應(yīng)掛“完好設(shè)備”標(biāo)牌。 適用于理化實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)活動(dòng)的全過程。 營銷部為責(zé)任部門。 適用于公司內(nèi) 外，所有對(duì)于容器制造質(zhì)量起到影響因素的質(zhì)量信息及其處理。 5. 適用范圍 本公司從事與質(zhì)量有關(guān)的人員培訓(xùn)與考核。 所有的培訓(xùn)都必須填寫教育培訓(xùn)記錄，建立職工教育培訓(xùn)檔案。 參加公司外部培訓(xùn)的人員，屆時(shí)須向人事部交回學(xué)習(xí)、結(jié)業(yè)情況資料。 營銷部、質(zhì) 檢部及有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量信息應(yīng)及時(shí)向質(zhì)保工程師和經(jīng)理報(bào)告。 對(duì)于有特殊要求的合同應(yīng)將合同條款（或相關(guān)條款）復(fù)印件發(fā)至相關(guān)部門，以便遵照?qǐng)?zhí)行。 天津市東方暖通設(shè)備股份合作公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 13. 產(chǎn)品銷售與服務(wù) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 第 1 頁 共 1 頁 為建立規(guī)范的銷售與服務(wù)工作秩序，最大限度滿足客戶需要，所以制定本文件。 重大設(shè)備設(shè)有專職的設(shè)備負(fù)責(zé)人。 4. 職責(zé) 由設(shè)備部門負(fù)責(zé)，質(zhì)量控制由設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人負(fù)責(zé)。不良品按不良品管理和有關(guān)制度處理。 計(jì)量器具由計(jì)量室負(fù)責(zé)管理，保證在用計(jì)量器具在檢修周期內(nèi)使用。其質(zhì)量控制由無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人負(fù)責(zé)。 3. 職責(zé) 由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)管理與控制。 對(duì)違反《條例》、《規(guī)程》規(guī)定的行為，各級(jí)質(zhì)管人員都有權(quán)制止，并及時(shí)向質(zhì)保工程師反映，視情節(jié)輕重予以處理。 2. 適用范圍 適用于容器生產(chǎn)的全過程。 容器車間按定額領(lǐng)用金屬材料時(shí)，應(yīng)查對(duì)材質(zhì)標(biāo)記、數(shù)量、規(guī)格，在確保無誤后方可進(jìn)行加工。 對(duì)按產(chǎn)品合同屬用戶供料的，由質(zhì)檢部原材料檢驗(yàn)員檢查質(zhì)量證明書或復(fù)印件，符合要求才允許進(jìn)料，不符合要求拒絕進(jìn)料，并通知營銷部與用戶聯(lián)系解決。 3. 職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制所需的原材料、外購件材料明細(xì)表；采購部負(fù)責(zé)采購、評(píng)定分承包方；質(zhì)檢部負(fù) 責(zé)采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)。由焊接工藝員負(fù)責(zé)將評(píng)定結(jié)果納入焊接工藝規(guī)程。對(duì)于首次采用、新型焊材的采購，須組織分承包方評(píng)定，由焊接責(zé)任工程師審批。本單據(jù)一式三份，交采購部，車間材料員，技術(shù)部留底一份。 本卡內(nèi)容：坡口尺寸，適用部位，焊接材料的牌號(hào)，規(guī)格、數(shù)量及烘干要求，焊接規(guī)范，熱處理要求以及主要工藝措施等。 對(duì)于復(fù)雜零部件要編制《工藝卡片》，由專業(yè)工藝員編制。并提供該產(chǎn)品焊接材料牌號(hào)、規(guī)格及材料定額； 將各專業(yè)工藝人員的工藝文件匯總后，編制《工藝文件首表》。 投資五萬元以上的技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算說明書等資料。 3. 職責(zé) 質(zhì)量保證手冊(cè)、管理制度、廠標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等由辦公室負(fù)責(zé)管理 外來設(shè)計(jì)資料、工藝資料等由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理 檢驗(yàn)資料等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)管理 4. 資料管理以及控制內(nèi)容 本公司技術(shù)檔案采取集中管理，分散保存的辦法，任何人不得私自保管。 對(duì)于探傷設(shè)備、探傷耗材的購買提出技術(shù)質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)各種量、檢卡具的登記造冊(cè)，記錄歸檔工作。 按規(guī)定審核有關(guān)焊接技術(shù)文件。 審查產(chǎn)品圖紙及技術(shù)資料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)整理、保存培訓(xùn)見證記錄。 配合營銷及采購部門解決有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛。 負(fù)責(zé)原材料外購、外協(xié)件的進(jìn)公司入庫、建立臺(tái)帳、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格見證資料的收集、使用、傳遞、存檔等工作。 天津市東方暖通設(shè)備股份合作公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 第 7 頁 共 12 頁 審簽設(shè)計(jì)變更、材料變 更、臨時(shí)性工藝變更通知單。 重大質(zhì)量問題改進(jìn)方案和措施。 產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的管理，組織、協(xié)調(diào)、督促質(zhì)量信息的處理，并報(bào)告質(zhì)量保證工程師。 負(fù)責(zé)定期召集質(zhì)量例會(huì)，處理內(nèi)外重大質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門解決關(guān)鍵質(zhì)量問題。 審核公司設(shè)備購置、更新計(jì)劃以及設(shè)備大、中修計(jì)劃并檢查落實(shí)情況。 協(xié)助總經(jīng)理 推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量職責(zé)在所轄部門得到落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量目標(biāo) 一次產(chǎn)品合格率＞ 98% 合同履約率 100% 顧客滿意率 ＞ 97% 天津市東方暖通設(shè) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 備股份合作公司 第 1 頁 共 12 頁 組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量控制體系 組織機(jī)構(gòu)管理圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 營 銷 部 采購部 容器車間 質(zhì)檢部 技術(shù)部 辦公室 人事部 設(shè)備部 成品庫 綜合庫 原材料庫 生產(chǎn)班組 設(shè)備組 計(jì)量理化室 探傷室 檔案室 人力資源 后勤組 天津市東方暖通設(shè)備股份合作公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 第 2 頁 共 12 頁 質(zhì)量控制體系圖 總經(jīng)理 質(zhì)量保證工程師 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任工程師 工藝責(zé)任工程師 焊接責(zé)任工程師 檢驗(yàn)理化計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人 材料責(zé)任工程師 無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人 設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人 天津市東方暖通設(shè)備股份合作公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 第 3 頁 共 12 頁 質(zhì)量體系職能人員職責(zé)與權(quán)限 總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 恪守“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求；持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意”的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法規(guī)。 發(fā)放范圍及手續(xù) 本《手冊(cè)》發(fā)放至公司級(jí)、中層各部門行政領(lǐng)導(dǎo)，市技術(shù)監(jiān)督局，各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量控制責(zé)任人等職能部門、職能人。公司要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹實(shí)施。 公司主要生產(chǎn)壓力罐，分、集水器，分、集汽包，電熱鍋爐蓄熱儲(chǔ)罐、加藥罐等。 《手冊(cè)》的編寫、修改、換版 根據(jù)手冊(cè)的實(shí)施情況，由質(zhì)保工程師組織有關(guān)人員搜集意見，提出修改范圍和內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理同意后組織有關(guān)人員修改，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后印刷、發(fā)布。 對(duì)本公司開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求負(fù)全面責(zé)任。 執(zhí)行國家有關(guān)政策法令、法規(guī)和條例。 主持所分管的日常工作。 辦公室主任質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)限 具體組織編制、審核、管理《質(zhì)量手冊(cè)》、定期修改、補(bǔ)充手冊(cè)內(nèi)容，評(píng)價(jià)《手冊(cè)》內(nèi)容所起作用，保持《手冊(cè)》持續(xù)有效。 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系執(zhí)行情況季度、年度報(bào)告，送總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師、各專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)量控制責(zé)任人。 會(huì)同技術(shù)副總經(jīng)理推行質(zhì)量體系管理、組織重大技術(shù)攻關(guān)、負(fù)責(zé)解決重大質(zhì)量問題。 對(duì)于銷售服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)從原材料、外購、外協(xié)件進(jìn)公司，直到制成產(chǎn)品銷售出公司的全過程的檢驗(yàn)，按“三按”、“三檢”原則執(zhí)行，對(duì)于公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。 容器生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）、“三檢”（自 天津市東方暖通設(shè) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào)： DF/SC/QP011A 4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版本號(hào)： A 更改碼： 0 備股份合作公司 第 9 頁 共 12 頁 檢、專檢、監(jiān)檢）和“三不”（不合格材料不投產(chǎn)、不合格工序不下轉(zhuǎn)、不合格產(chǎn)品不發(fā)出），對(duì)于因指揮不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 參加公司組織的管理評(píng)審。 按規(guī)定對(duì)工藝文件及重大的工裝設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對(duì)工藝文件編制質(zhì)量和