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6先進(jìn)單位事跡材料范文三篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 共發(fā)放救濟(jì)款 70940 元。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育,在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。豐富了員工的文化生活,使員工在活動(dòng)中陶冶了情操。xxx 單位xxx 班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為 “ 全國(guó)工人先鋒號(hào) ”. 成績(jī)的取得離不開 xxx 單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干,離不開廣大基層員工的共同努力。 五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好 “ 崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析 ” ,不斷豐積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn) 。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。 三、樹立 “ 以人為本 ” 理念,扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 20xx年,盡管 xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,技能水平參差不齊 。 四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí),激勵(lì)員工的積極性。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練,保證預(yù)案的有效性。對(duì)班組 “ 兩票三制 ” 執(zhí)行情況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核 。 20xx 年至 20xx 年, xxx 單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位 。第三,廣泛開展了員工群眾喜聞樂(lè)見的文化體育活動(dòng)。首先,從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。廣泛開展了隨時(shí) “ 扶幫送 ” 、季度救濟(jì)、批 “ 扶幫送 ” 和助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)。 四、關(guān)心員工生活,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,牢牢把住質(zhì)量關(guān)。洗煤效率達(dá)到 95%,灰分合格率 99%以上,洗煤回收率達(dá)到 52%以上。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。在 n1n1 工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架 36u 圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架 29u 鋼拱棚后備 36u 鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式,從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。 預(yù)計(jì)全年達(dá)到 噸 /工,比計(jì)劃 噸 /工提高了 噸 /工,同比提高了 %; 安全生產(chǎn)。實(shí)際完成 259 萬(wàn)噸,同比增銷 75 萬(wàn)噸,提高%。實(shí)際完成 301萬(wàn)噸,同比增加 77萬(wàn)噸,提高 %;預(yù)計(jì)全年完成 330 萬(wàn)噸,比全年計(jì)劃的 230 萬(wàn)噸增產(chǎn) 100 萬(wàn)噸,較去年的 251 萬(wàn)噸增產(chǎn) 79 萬(wàn)噸。他們憑著一顆真誠(chéng)的心,無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了多次演練,將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 范文一 xx鉆探鉆井 xx公司 xx隊(duì)一直以 “xxx” 搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。 維修上的 “ 急先鋒 ” 。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作,保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇 到的種種情況,無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題,他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。 工作面單產(chǎn)。預(yù)計(jì)全年可盈利 15700 萬(wàn)元,同比增盈 8560 萬(wàn)元,提高 120%。 今年以來(lái),我們緊緊依靠科 技進(jìn)步,合理組織集中生產(chǎn)。在綜放工作面,采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。根據(jù)礦井實(shí)際,加大科技投入。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo),縱向分解到了隊(duì)、班
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