構(gòu)建農(nóng)村基層黨建的長效機(jī)制(存儲版)
【正文】 通過后，交村務(wù)公開監(jiān)督小組審議。四是明確獎懲。實行 “ 一把手 ”管黨責(zé)任制，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)、分級落實。五抓土地。一抓調(diào)整。 分類目標(biāo)管理，建立 “ 針對性、操作性、有效性 ” 的管理機(jī)制 隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革，農(nóng)村黨員的個體行為增多，參加組織活動的黨員有逐年減少的趨勢。三是 “ 把黨員中的能人培養(yǎng)成村干部 ” 。建立 “ 把能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成能人，把能人中的黨員培養(yǎng)成村干部 ” 的選人用人機(jī)制。只有抓住了這支隊伍， “ 三農(nóng) ” 工作才有保證。因此，在選人用人上要不斷開闊視野，拓寬渠道，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的新機(jī)制，全面實行群眾推薦、黨員推薦、組織推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查，黨員大會選舉的 “ 三推一審一選 ”的辦法，選拔有能力、有威信、德才兼?zhèn)涞狞h員任村黨支部書記。積極做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作，特別是把那些政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、有文化、懂經(jīng)營、善管理的返鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)負(fù)責(zé)人和致富能手等納入視野，重點培養(yǎng)。 ，在解決干部工資、福利、養(yǎng)老等生活 第 3 頁 共 7 頁 保障上下功夫。把黨員分為任職黨員和無職黨員；無職黨員中又按經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)狀況、年齡結(jié)構(gòu)、地域分布等情況，分為一般務(wù)農(nóng)黨員、富裕黨員、貧困黨員、外出黨員、年邁黨員等類型，根據(jù)不同類型的黨員提出共性目標(biāo)和個性目標(biāo)。大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。基層組織和基層干部要通過建市場、跑路子，為農(nóng)民提供服務(wù)，切實解決集體收入減少特別是“ 空殼村 ” 問題。按照 “ 細(xì)化、量化、硬化、科學(xué)化 ” 的要求合理確定基層黨務(wù)工作目標(biāo)。努力形成 “ 人人進(jìn)取、個個
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