工程現(xiàn)場材料管理(存儲版)
【正文】 和節(jié)超原因，制訂材料節(jié)約使用的措施，分別落實給有關(guān)人員，并根據(jù)尚可使用數(shù)，從總量上控制今后的材料消耗，而且要保證有所節(jié)約。對施工中發(fā)生的垃圾、鋼筋頭、廢料等。 。當(dāng)工程接近收尾，材料使用已超過 70％，要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程的用料情況，在平衡的基礎(chǔ)上，調(diào)整原用料計劃， 消減多余，補(bǔ)充不足，以防止工程完工后出現(xiàn)剩料的情況，為工程完、場地清創(chuàng)造條件?？刂撇牧舷?。 第 5 頁 共 7 頁 材料在辦理退庫時應(yīng)填寫材料退庫單，詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。存根、財務(wù)（大項目應(yīng)設(shè)置項目部財務(wù)科）、領(lǐng)料人各一聯(lián)。 任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料（特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）。 入庫單應(yīng)一式三聯(lián)。 關(guān)鍵詞：建筑市場工程成本存在問題材料管理 中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號： 一、施工現(xiàn)場材料管理存在的問題 1 計劃不準(zhǔn)確，造成大量積壓或供應(yīng)不足 .原因是技術(shù)管理方面和施工預(yù)算不夠準(zhǔn)確 . 2 采購信息不靈，舍近求遠(yuǎn)，造成大量浪費，無形之中提高了工程成本 . 3 材料質(zhì)量不穩(wěn)定，材料沒有合格證及化驗單，造成材料不能正常使用，影響工程工期 . 4 現(xiàn)場驗收不夠認(rèn)真，未能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題，因此對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格及配套情況進(jìn)行全面檢查，做到準(zhǔn)確無誤 . 5 現(xiàn)場平面布置不合理，材抖堆放不規(guī)矩，產(chǎn)生二次倒運，增加工程費用，也
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