對(duì)公保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 值鏈為基礎(chǔ) 的鏈?zhǔn)浇鹑诜?wù)管理模式。以員工素質(zhì)工程建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施全員培訓(xùn)工程。三是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)。隨著代理對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展，也將為向企業(yè)客戶提供 “ 一站式 ” 金融服務(wù)提供又一種既實(shí)用又快捷的特色服務(wù)項(xiàng)目。 （五）正確宣傳、推介保險(xiǎn)產(chǎn)品 銀保產(chǎn)品宣傳資料必須符合保監(jiān)會(huì)保險(xiǎn)產(chǎn)品宣傳規(guī)定，除正規(guī)宣傳資料外，要嚴(yán)禁操作人員個(gè)人私印、發(fā)放宣傳材料；對(duì)于客戶的咨詢，要詳細(xì)講明保險(xiǎn)產(chǎn)品與存款的差別，客觀介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品的初始、退保費(fèi)用及收益情況，確保客戶自主、自愿進(jìn)行投資決策，防止誤導(dǎo)客戶造成客戶與銀行產(chǎn)生糾紛。隨著保險(xiǎn)公司的增多，競爭的加劇，銀行代理渠道成為稀缺資源，代理手續(xù)費(fèi)越來越高，保險(xiǎn)公司只好限制業(yè)務(wù)規(guī)模，從而使得業(yè)務(wù)萎縮。實(shí)際上，這種保險(xiǎn)既沒有保障功能，分紅也達(dá)不到客戶的預(yù)期。建立詳細(xì)的信貸客戶貸款情況、入保情況臺(tái)賬，列明貸款金額、期限、保險(xiǎn)標(biāo)的、投保費(fèi)率、保險(xiǎn)金額等內(nèi)容，做到了底數(shù)清晰，為 “ 一網(wǎng)打盡 ” 公司信貸客戶財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。以便達(dá)到最好的效果。工行領(lǐng)導(dǎo)深知 “ 人力資源是第一資源，人才是興行之本 ” 這一深刻發(fā)展道理，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才作為平時(shí)工作中的一項(xiàng)重要事情來抓。 （三）員工隊(duì)伍素質(zhì)好 工行多年來多舉措加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，致力打造一支知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精通、技能嫻熟、專業(yè)過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為全行可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智利保障。為此，我們必須進(jìn)一步提高員工營銷能力，推動(dòng)代理對(duì)公保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀保資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和共同發(fā)展。在嚴(yán)格按照有關(guān)信貸準(zhǔn)入條件，努力擴(kuò)展和優(yōu)化法人信貸客戶，在對(duì)重點(diǎn)客戶投放的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘和培育實(shí)力較
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