安全文化建設(shè)各部門責(zé)任制(存儲版)
【正文】 定范圍安排使用，年終形成獨(dú)立報(bào)告。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第 6 頁 共 9 頁 經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持材料及廢料分開合理放置。 愛護(hù)和正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，工具和個(gè)人勞保用品。 （ 2）公司財(cái)務(wù)科與施工單位，每月做出安全文化建設(shè)投入與使用的報(bào)表。如當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生進(jìn)行變化或目標(biāo)制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時(shí)，由最高管理者決定對其臨時(shí)修訂，以保證其持續(xù)性適宜性。 內(nèi)容及要求 （ 1）與公司的宗旨及環(huán)境影響 、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)； （ 2）安全義化建設(shè)目標(biāo)的建立基本框架； （ 3）要能體現(xiàn)法律、法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾； （ 4）公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方針； 安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實(shí)施 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以公司文件的形式將安全文化建設(shè)目標(biāo)印發(fā)至各部門，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將目標(biāo)傳達(dá)給本部門全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的內(nèi)涵，并在實(shí)際 工作中貫徹落實(shí)。 確保安全教育培訓(xùn)資金的保證，安全知識、安全資格培訓(xùn)、考核、聘請專家費(fèi)用、安全技術(shù)展覽、宣傳、安全技術(shù)競賽等方面，必須保證資金到位。做到我要安壘，我會安全，我管安全，我保安全，對于違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。 熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見。 積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決各種矛盾，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。 財(cái)務(wù)科職責(zé) 組織制定公司經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃，并將安全文化建設(shè)工作 [作列為重要內(nèi)容。 安全科職責(zé) 負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)委員會辦公室的日常工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全文化
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