安全文化建設各部門責任制(存儲版)
【正文】 定范圍安排使用，年終形成獨立報告。 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。 第 6 頁 共 9 頁 經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn)，保持材料及廢料分開合理放置。 愛護和正確使用所分管的機器設備，工具和個人勞保用品。 （ 2）公司財務科與施工單位，每月做出安全文化建設投入與使用的報表。如當內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生進行變化或目標制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時，由最高管理者決定對其臨時修訂，以保證其持續(xù)性適宜性。 內(nèi)容及要求 （ 1）與公司的宗旨及環(huán)境影響 、職業(yè)健康安全風險的性質(zhì)和規(guī)模相適應； （ 2）安全義化建設目標的建立基本框架； （ 3）要能體現(xiàn)法律、法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)改進管理體系的承諾； （ 4）公司安全文化建設目標的制定，應依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方針； 安全文化建設目標的制定、傳達與實施 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全文化建設領(lǐng)導機構(gòu)以公司文件的形式將安全文化建設目標印發(fā)至各部門，各部門負責人負責將目標傳達給本部門全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設目標的內(nèi)涵，并在實際 工作中貫徹落實。 確保安全教育培訓資金的保證，安全知識、安全資格培訓、考核、聘請專家費用、安全技術(shù)展覽、宣傳、安全技術(shù)競賽等方面，必須保證資金到位。做到我要安壘，我會安全，我管安全，我保安全，對于違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。 熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學習和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修改補充意見。 積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決各種矛盾，促進公司和諧發(fā)展。 財務科職責 組織制定公司經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃，并將安全文化建設工作 [作列為重要內(nèi)容。 安全科職責 負責本公司安全生產(chǎn)委員會辦公室的日常工作，協(xié)助領(lǐng)導組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全文化
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