發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗示范崗成果交流現(xiàn)場會講話稿(存儲版)
【正文】 月給我們制粉班的的燃油指標(biāo)是 3 噸。 我們堅信，同時我們也有信心，在年，在公司及爐檢分場的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷提高檢修技術(shù)和改進(jìn)管理方法，提高 員工的節(jié)約意識，使節(jié)能降耗工作更上一個新臺階，為公司順利完成今年的經(jīng)營目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。每塊新護(hù)甲 130元，止現(xiàn)在已經(jīng)重復(fù)使用了 774塊，共節(jié)約費(fèi)用 。 二、節(jié)約新壓板 458 塊，減少材料費(fèi)用約 4萬元。 取得的成績。改革獎金分配制度，加大對節(jié)能降耗的獎勵，設(shè)立節(jié)油獎、值班獎、磨損件重復(fù)使用獎等，使獎金分配多元化，從而調(diào)動大家節(jié)能的積極性，同時加大對浪費(fèi)現(xiàn)象的處罰力度?？偨Y(jié)年1 至 8 月份，我們做的工作有： 首先我們建立健全了各項(xiàng)
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