6小區(qū)管理工作匯報(存儲版)
【正文】 只有尊重員工，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，才能帶出一支團結(jié)一心的合格團隊。 四是在解決廣大業(yè)主較為關(guān)切的群租問題上，還沒有新的進展。 建設(shè)老年活動場地。讓我們團結(jié)一心、共同努力，把 xx 家園建設(shè)成安全、衛(wèi)生、美麗的宜居家園。 五、需要業(yè)主朋友們支持、配合的工作 按時交納物 業(yè)費； 尊重、理解、支持保潔員的工作，不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰； 第 10 頁 共 10 頁 尊重、理解、支持保安員的工作，配合查驗證工作，自覺執(zhí)行物品放行規(guī)定，配合車輛疏導(dǎo)和指揮； 不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物； 遵守 XX 省養(yǎng)犬管理規(guī)定，自覺清除溜犬時產(chǎn)生的糞便； 自覺愛惜公共設(shè)施、設(shè)備； 節(jié)約使用水、電、氣； 注意安全，注意隨時鎖好門、關(guān)好窗，不給不法分子以可乘之機； 注意防范火災(zāi)； 不要將房 屋打隔斷出租。由于工程量大，技術(shù)復(fù)雜，預(yù)計二季度內(nèi)完成。 三是協(xié)調(diào)開發(fā)商解決的問題，主要是南北兩側(cè)代 征綠地養(yǎng)護費用還沒有最后落實。 二、總結(jié)二 ○○ 九年工作，我們有這樣幾點收獲和體會 第 8 頁 共 10 頁 只有自覺依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展，才能保證物業(yè)服務(wù)工作發(fā)展的正確方向。 （五）密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系 5— 7 月份，建立了 “ 經(jīng)理接待日 ” ，收集業(yè)主的意見和建議。 （四）努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象 主動與三間房鄉(xiāng)政府、派出所、社區(qū)黨委和居委會以及城管、消防、工商、人防、衛(wèi)生、水務(wù)、電業(yè)、河湖、房管等部門取得聯(lián)系，匯報我們的工作，擴大 xx 知名度。 （ 2）對 20X 樓前停車場實行發(fā)證管理，劃線后按標(biāo)識停放，為最終實現(xiàn)正規(guī)的收費管理創(chuàng)造條件。我們本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，一件一件抓落實。 2以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題，全力保證業(yè)主生活。 1按規(guī)定進行避雷檢測。 （ 4） 6 月 2 日， 5X 樓一業(yè)主在床上吸煙引起火災(zāi)，安全部迅速出動，及時撲滅。 將超市后門、 1X 樓東側(cè)、 15X17X
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