6縣農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 保了村集體資金的安全和完整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立小規(guī)模招投標(biāo)中心（大額物資采購中心），工程資金數(shù)額較大的，由村民委員會委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行，村民代表全程監(jiān)督，確保整個招投標(biāo)活動置于廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督之下。 建立村級重大事項流程化管理機制，實行民主決策 農(nóng)村集體 “ 三資 ” 委托代理后， “ 三資 ” 管理水平大幅度提 第 5 頁 共 8 頁 高，但仍然存在 “ 決策一言堂、用人一句話、審批一支筆 ” 等突出問題。蟒河鎮(zhèn)把 “ 三資 ” 管理制度和本鎮(zhèn)實際結(jié)合起來，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。通過公開招租、發(fā)包、入股等形式，盤活集體資產(chǎn) 萬元，盤活集體閑置土地、林地等資源 畝，年可增加集體經(jīng)濟收入 . 萬元，帶動農(nóng)民增收 余萬元。此種狀況不改變，三資管理取得的成果將難以鞏固。 五、幾點建議 建議對農(nóng)經(jīng)機構(gòu)重新進行 “ 三定 ” 工作。 。如 果償還，造成集體經(jīng)濟組織難以正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)前，我縣縣級農(nóng)經(jīng)部門承擔(dān)著農(nóng)村 “ 三資 ” 管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等行政職能，而類別卻是事業(yè)單位，且編制只 有兩名。集體資產(chǎn) “ 跑 ” 、 “ 冒 ” 、 第 7 頁 共 8 頁 “ 滴 ” 、 “ 漏 ” 和閑置現(xiàn)象明顯減少，保值增值和良性積累機制逐步建立。我縣先后制定了《農(nóng)村會計委托代理服務(wù)管理辦法》、《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)規(guī)范化管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)（資源）處置辦法》、《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管 理制度》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同管理制度》、《農(nóng)村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度》等一系列制度和辦法，從集體資金收入到支出、從資產(chǎn)購建到資產(chǎn)評 第 6 頁 共 8 頁 估、從資源清查到租賃等十八個方面做了規(guī)定。截止目前，全縣已有 % 的村 “ 三資 ” 數(shù)據(jù)上網(wǎng)進行了公開。 建立公開招投標(biāo)機制，實行陽光作業(yè) 實行會計委托后，資金管理的漏洞有效杜絕了，可在農(nóng)村工程建設(shè)、物資采購等重大財務(wù)事項的辦理過程 中仍然存在權(quán)錢交易、權(quán)情交易等腐敗現(xiàn)象，群眾反映強烈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心，和經(jīng)管站實行一套人馬，兩塊牌子，合署辦公，專門負(fù)責(zé)資金的核算和管理。 第 1 頁 共 8 頁 縣農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流
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