6縣農村綜合改革工作經驗交流材料(存儲版)
【正文】 機制，對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革，將農民群眾和服務對象的評價作為重要的考核內容，調動了機關和事業(yè)單位人員的工作積極性，管理和服務的能力和質量大為提高。下一步，我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎上，學習和借鑒各地改革的好經驗、好做法，按照 “ 一個轉變、三個建立、一個改進 ” 的要求，進一步鞏固和完善已經取得的效果，不斷深化農村綜合改革，全面創(chuàng)新農村基層工作新機制，推動我縣社會主義新農村建設步伐。加強領導，統(tǒng)一認識形成上下一個調、全縣一盤棋，方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，這是改革順利推進的前提和保證；改革必須堅持因地制宜，根 據當地經濟社會發(fā)展實際，調整鄉(xiāng)村區(qū)劃，確定職能重點，這是改革能夠深化的基本途徑；改革必須以機制創(chuàng)新為重點，以體制的創(chuàng)新、機制的轉換來調動每一個人 第 6 頁 共 6 頁 的積極性，讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出，最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量，這是改革取得成效的關鍵；改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則，定崗過程陽光操作，分流人員妥善安置，這是化解改革中復雜矛盾的有效辦法。 第三，內部機制實現了活化。 開展村級規(guī)模調整工作。全縣鎮(zhèn)機關共定崗 693 人，事業(yè)單位定崗 818人。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔的 國土資源、林業(yè)、農機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關主管部門；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟服務中心、土地建設管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務所等事業(yè)單位承擔的行政管理職能收歸政府，由鎮(zhèn)政府承擔；保留垂直管理的財政所，撤銷
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