6仙源鎮(zhèn)踐行“一線工作法”調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 政方式，實(shí)實(shí)在在地解決群眾工作和生活中緊迫需要解決的問題，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任、支持和擁護(hù)，匯 聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。 “ 一線工作法 ” 讓領(lǐng)導(dǎo)干部們的辦公場(chǎng)所從室內(nèi)轉(zhuǎn)到了室外，從后方轉(zhuǎn)到了一線，讓廣大干部們深入一線抓落實(shí)、撲下身子勤服務(wù)，徹底改變有些干部 “ 浮 第 3 頁 共 7 頁 3 局，并立足于對(duì)社會(huì)資源的開發(fā)與整合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的資源汲取與動(dòng)員能力，大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 可見， “ 一線工作法 ” ，從根本上說就是堅(jiān)持了客觀第 一、實(shí)踐第 一、群眾第一的辨證唯物論和歷史唯物論的世界觀、方法論。一些干部身上不同程度存在一些 問題，主要是精神狀態(tài)不好，主動(dòng)性、積極性、進(jìn)取心不強(qiáng)；缺乏敬業(yè)精神，做事不認(rèn)真負(fù)責(zé)，怕吃苦、怕承擔(dān)責(zé)任，等等。否則， “ 己不正，焉能正 人 ” 。堅(jiān)持把黨委考核與群眾評(píng)議結(jié)合起來，把 “ 一線工作法 ” 實(shí)績(jī)納入整體考核體系，將 “ 過程考核 ” 與 “ 結(jié)果考核 ” 、“ 平時(shí)考核 ” 與 “ 年終考核 ” 有機(jī)結(jié)合，逐步建立起組織考核、民主評(píng)議、群眾監(jiān)督等全方位的考核評(píng)價(jià)體系，把對(duì)各級(jí)干部的考核評(píng)價(jià)權(quán)力交給普通黨員和基層群眾，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績(jī)。二是要完善考核評(píng)價(jià)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣，黨員干部是群眾的榜樣。一方面，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的情感教育。在新形勢(shì)下，面對(duì)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中存在的突出問題，要積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)尋找規(guī)律，探索改進(jìn)辦法，提出解決思路，切實(shí)解決到位。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入企業(yè)、基層、群眾，聽取基層的呼聲、意愿和意見建議，做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民。 從黨中央
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