參觀集團公司心得體會(存儲版)
【正文】 同時，我的溝通上了一個臺階，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。企業(yè)是人，文化是魂。如何打造成功的企業(yè)文化呢。海爾奉信，管理的本質不在于知而在于行，其管理之道值得借鑒。過渡措施 。 三、海爾的 oec 管理法。人人是人才，賽馬不相馬是海爾的人才觀。授權與監(jiān)督相結合，規(guī)定在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工三工并存 ，動態(tài)轉換的機制和升遷競爭、淘汰機制。引入 oec 管理法，可以有效 地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現(xiàn)場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格?？床怀鰡栴}就是最大的問題 。結合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質量問題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫規(guī)范，納入管理。講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。海 爾的目標是（敢爭第一的）世界級企業(yè)與世界級名牌。是世界白色 第 5 頁 共 8 頁 家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。 一、系統(tǒng)培訓使我對保險工作有了更好的認識和了解，對樹立信心以后努力工作起到了很大的作用。這一點，我在參觀時也深有體會。 參觀集團公司心得體會篇二一直以來，我都覺得學習應該 與實踐相結合，但實踐對我們的學習乃至觀念的影響到底有多大。 二是參觀學習活動形式新穎。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。此次參觀學習感受很深，收獲非淺。 第 2 頁 共 8 頁 三是參觀學習活動氣氛熱烈。三星車險方面有關人員悉心地安排了這次三星車險與財大學生交流見面的活動，我們有幸可以真正走進財險公司了解實際情況。其后我們向三星車險有關負責人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。但進入公司的那一天我的觀念就比較堅定，從認識自我到認識一個公司再
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