公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告(存儲版)
【正文】 第 3 頁 共 7 頁 有監(jiān)督、有檢查、有考核，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面；電源公司探索出一條 “ 收、計、比、掛 ” 的節(jié)約工作模式，對每個崗位、每名員工進(jìn)行計量考核和獎懲，使節(jié)約工作事半功倍。 第 4 頁 共 7 頁 四是創(chuàng)建的形式比較單調(diào)，廣大員工喜聞樂見的創(chuàng)建活動還不夠豐富。 （二）倡導(dǎo)節(jié)約，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，形成崇尚節(jié)約的企業(yè)文化 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，離不開全體員工 第 5 頁 共 7 頁 的共同參與。 一是要大力加強(qiáng)成本控制。 五是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)。三是要通過反復(fù)抓，抓反復(fù)，不斷提高節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作的水平。 公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告 。二是嚴(yán)格考核激勵。 四是大力加強(qiáng)品質(zhì)創(chuàng)新。 （三）杜絕浪費(fèi)，提高效率，形成節(jié)約的長效機(jī)制 節(jié)約，不僅要節(jié)流而且要開源。二是集團(tuán)各系統(tǒng)各層面要根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的通知精神，制定實(shí)施計劃和奮斗目標(biāo)，一級抓一級， 層層抓落實(shí)，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每個崗位公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告。 三是配套措施明顯滯后。 三是節(jié)約措施 日臻完善，長效機(jī)制正在建立。經(jīng)過公司上下和全體員工三個多月的共同努力，節(jié)約工作取得了階段性的成果。 第 1 頁 共 7 頁 公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告 各位同仁、各位 朋友： 大家好。月份，集團(tuán)公司正式發(fā)出了《關(guān)于開展 “ 節(jié)約型企業(yè) ” 活動的通知》，節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作正式啟動。股份公司從原材料采購、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、資源整合、質(zhì)量管理、會計核算、安全生產(chǎn)等七個方面狠抓節(jié)約，僅原材料采購一項(xiàng)一年就可節(jié)省萬元；電源公司在精簡機(jī)構(gòu)、壓縮編制、重組
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