黨建引領(lǐng)奔小康六大行動經(jīng)驗(yàn)材料(存儲版)
【正文】 民約》上墻公布，成立由村民組長、黨員干部、村民熱心代表等組成的宣傳隊伍和義務(wù)監(jiān)督隊伍，進(jìn)行掛牌上崗，定期督查。通過微信平臺宣傳最新政策方針，對相關(guān)工作進(jìn)行公開公示。漁業(yè)示范點(diǎn)，現(xiàn)已開挖魚塘 310 畝，進(jìn)一步招引項(xiàng)目開發(fā)剩余 800 畝鹽堿地 。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，西源村強(qiáng)化環(huán)境整治，利用環(huán)境整治項(xiàng)目和綠化資金，建立健全環(huán)境整治長效機(jī)制，打造全鄉(xiāng)的環(huán)境優(yōu)美的名片。建設(shè)精品育苗基地 400 畝。冬青村 “ 支部 +優(yōu)質(zhì)蔬菜 ”充分利用村級 大棚蔬菜種植的優(yōu)勢，挖掘地域特色，打造以冬青辣子溝、韭菜溝為品牌，整理開發(fā)冬青村三級提灌工程土地 3500畝，建成高效農(nóng)業(yè)示范基地。泰和村 “ 支部 +大水面低碳流水養(yǎng)殖 ” 突破 **鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)?；?jīng)營瓶頸，建成集養(yǎng)殖、垂釣、旅游、度假為一體的現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖基地， “ 支部 +貧困戶 ” ，針對泰和村人口多，黨員多的特點(diǎn)，在申請建立黨總支的同時，把黨小組學(xué)習(xí)作為黨建突破口，規(guī)范和強(qiáng)化黨小組學(xué)習(xí)制度，突出各黨小組的作用，以黨小組幫扶協(xié)會，黨員幫扶貧困戶的模式，把泰和村打造成先鋒引領(lǐng)的一桿旗幟 。興水村 “ 支部 +特色小鎮(zhèn) ” 打造全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游品牌、 “ 支部 +千畝魚塘 ” 打造治理鹽堿地發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖示范點(diǎn)、 “ 支部 +千畝苗木基地 ” 打造土地集約化發(fā)展新模式、 “ 支部 +萬畝棗園 ” 打造產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展體系，西源村 “ 支部 +集體經(jīng)濟(jì) ” 創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)新模式，打造 **鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)、“ 支部 +稻田養(yǎng)殖 ” 走出去、迎進(jìn)來，打造農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局、“ 支部 +美麗鄉(xiāng)村 ” 創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，打造全鄉(xiāng)的環(huán)境優(yōu)美的新名片 。充分利用冬青溝地理環(huán)境優(yōu)勢，鞏固和發(fā)展辣子、韭菜等特色蔬菜種植面積，探索并逐步打造出辣子溝、韭菜溝。突破 **鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)?；?jīng)營瓶頸，招引寧夏中衛(wèi)興宏泰農(nóng)牧專業(yè)合作社，引進(jìn)高效低碳池塘循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)，以發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林、日光溫室在內(nèi)的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，計劃流轉(zhuǎn)土地 1000 畝，開 挖水面 500 畝，目前已開挖魚塘 200 畝，蝦塘 50 畝 。總收入達(dá)到 36 萬元，其中借力土地流轉(zhuǎn)增加集體收入 萬元，發(fā)展互助資金實(shí)現(xiàn)利息收入 萬元，做好協(xié)調(diào)合作社每年向村上交納 1 萬元的管理服務(wù)費(fèi)，興辦村級企業(yè) **豆腐加工制作聯(lián)合公司增加收入 8000 元，整合公投資源有效增加收入 萬元，吸引外出知名人士捐贈資金 25 萬元 。一是興水村黨支部： “ 支部 +特色小鎮(zhèn) ” 、 “ 支部 +千畝魚塘 ” 、 “ 支部 +萬畝棗園 ” 的產(chǎn)業(yè)格局初具規(guī)模。 （四）建立公眾微信交流平臺。工作人員嚴(yán)格落實(shí)上下班制度，佩 戴工作證，每天更新并公示工作人員去向告知牌。 （三） 鄉(xiāng)黨委副書記、黨建辦主任、組織干事走遍 6 個支部的 33 個黨小組。著力把農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村醫(yī)生、規(guī)模養(yǎng)殖大戶、特色種植能手、勞務(wù)技能人才、鄉(xiāng)土文化人才、鄉(xiāng)村教師、農(nóng)村婦女等創(chuàng)業(yè)人才集聚到扶貧攻堅上，為貧困村培養(yǎng)一批技能人才，并按照 “1 帶 2” 的模式，建立鄉(xiāng)土人才信息庫， 第 6 頁 共 13 頁 通過 1 名技術(shù)人才幫帶 2 名貧戶農(nóng)戶脫貧致富，傳授專業(yè)技術(shù)，助力全鄉(xiāng)精準(zhǔn)脫貧。全鄉(xiāng)共挖掘出涉及 10 個行業(yè)的 58 個鄉(xiāng)村人才。各村普遍建立村規(guī)民約、鄉(xiāng)賢理事會、紅白理事會、高齡老人協(xié)會等，推進(jìn)基層民主治理，營造良好村風(fēng)民風(fēng)，構(gòu)建 “ 法治、德治、自治 ” 的基層社會治理體系。一是全面推行 “ 一徽一旗一欄一墻一中心 ”“ 五個一 ” 建設(shè)。冬青、金坪村集體經(jīng)濟(jì)收入分別達(dá)到 18 萬元和 萬元，系國家輸電網(wǎng)絡(luò)過境占地補(bǔ)償款。每月召開專題會議將各項(xiàng)工作梳理形成 “ 責(zé)任清單 ” ，將工作責(zé)任分解到村、站
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