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7行政人事年終工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-09-19 20:23上一頁面

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【正文】 斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。 : 2024 年上半年對(duì) 10 位一線員工進(jìn)行了健康體檢,發(fā)現(xiàn)有一名員工有肝炎癥狀,公司最終為其辦理了病退處理。在實(shí)踐中,我們通過對(duì)崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,不斷完善和增加新的月度績效考核表,加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制,加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣、重在激勵(lì)的分配制度,并成為激勵(lì)人才成長的重要手段和管理方式。加強(qiáng)了 與員工的溝通和交流 .讓員工從內(nèi)心感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷真正體現(xiàn)到公司 “ 以人為本 ” 的管理理念。 會(huì)務(wù)管 理參加公司每周例會(huì),提前準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料并做好會(huì)議用 ppt 及將會(huì)議議題發(fā)至參會(huì)人 員郵箱,做好會(huì)前安排和簽到,會(huì)議過程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人或部門、協(xié)助人或部門、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)至各參會(huì)人員郵箱。 合同管理新增合同的詳細(xì)交接記錄。根據(jù)公司招聘網(wǎng)站的情況,不定時(shí)瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。 三、 2024 年工作計(jì)劃 協(xié)助招聘為滿足各部門人力資源規(guī) 第 13 頁 共 15 頁 劃,引進(jìn)高層次人才,在淘汰低績效員工的同時(shí),做好招 聘工 作即加強(qiáng)對(duì)招聘網(wǎng)站簡歷的瀏覽及時(shí)了解投遞情況。在這一年里,李總對(duì)我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo),及時(shí)給我的工作明確的方向和寶貴的意見。對(duì)離職人員辦理離廠手 續(xù)。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔 行政人事年終工作總結(jié)( 3) .doc 免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站,下載全文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。行政部。在進(jìn)行過程中,亦偶 爾忘記及時(shí)向部門主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,造成信息斷層。 1辦公備忘 每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關(guān)備忘的制作。外用資料(原件和復(fù)印件),一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),針對(duì)原件則必須有公司指派人員攜帶。 辦公用品的管理完成了對(duì) 2024 年辦公用品每月計(jì)劃性采購,計(jì)劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節(jié) 約辦公成本;對(duì)辦公用品出入庫的詳細(xì)登記,并每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來要退休 第 9 頁 共 15 頁 的員工樹立了一個(gè)良好的典范。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。 ,結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議,本著建設(shè)和諧龍城的宗旨 ,在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,降低了大多數(shù)員工的抱怨,總體上使員工加班后得到了較為合理 的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。通過培訓(xùn),使新員工很快能上崗工作;通過 培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。 。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。 : 2024 年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位, 4 月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),對(duì)人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐,在下半年對(duì)公司各部門近 50 多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門重 新對(duì) 120 個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明 書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。 第 1 頁 共 15 頁 行政人事年終工作總結(jié) 行政人事部工作總結(jié)春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬間冬來到,龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的 2024年度 —— 馬到功
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