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7移動公司競聘稿范文(存儲版)

2025-09-20 20:16上一頁面

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【正文】 對我來說,與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。突然這時,抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準確上報材料,我常常協(xié)助領導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最后一個數(shù)字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及 oa 系統(tǒng),講述營業(yè)部的故事。這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。 工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務知識,提高自身素質(zhì)。 三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。 各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。而我所說的要以人為本,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成 各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:給我整張卡,便宜點。不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。 1998 到 2024 第 11 頁 共 12 頁 年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達 8 年。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票。努力著做好營業(yè)部的好 第 9 頁 共 12 頁 后勤。在人員 第 8 頁 共 12 頁 及部門增多起來后,人員基礎管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結合市區(qū)營業(yè)部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進一步理順了工作 流程,細化了基礎管理。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的 樂章。碰巧在此時我患上了重感冒,當?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時,才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。 最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗, 勝不驕、敗不餒。 以管理增效益,認真接受市場部的業(yè)務管理,組織貫徹市場部有關業(yè)務管理、資費政策及新業(yè)務的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資源、檔案資 第 5 頁 共 12 頁 料的管理。 在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當?shù)氐纳鐣P系、風土人情、民風民俗還了解的甚微。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。 自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟
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