7行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)_(2)(存儲版)
【正文】 以下幾項(xiàng)工作： （一）深化行政許可職能歸并改革。行政審批職能集中到中心窗口后，機(jī)關(guān)內(nèi)不得再受理和辦理行政審批事項(xiàng)。同時(shí)對未進(jìn)中心審批系統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)行督查，做到進(jìn)駐項(xiàng)目全部進(jìn)機(jī)辦理，為建設(shè)電子監(jiān)察系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。要加強(qiáng)宣傳、積極引導(dǎo)，使公共資源市場化配置形成更廣泛的共識。要加強(qiáng) 對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場操作的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)比選機(jī)制。要逐步建立評標(biāo)結(jié)果再審制度，強(qiáng)化對專家評標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督。要探索建立招投標(biāo)工作聯(lián)席會議制度，由縣招投標(biāo)中心牽頭，各招投標(biāo)行政監(jiān)督部門參加，定期和不定期對招投標(biāo)工作進(jìn)行研究和部署，對招投標(biāo)工作中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。 （五）推進(jìn)網(wǎng)上行政審批平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。二是再 “ 授權(quán) ” ，要求各進(jìn)駐單位派一名政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)大局的中層以上干部擔(dān)任行政服務(wù)股的負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任中心窗口負(fù)責(zé)人，各部門和單位負(fù)責(zé)人與窗口負(fù)責(zé)人簽署授權(quán)委托書，明確依法授權(quán)的依 據(jù)、授權(quán)事項(xiàng)、授權(quán)責(zé)任，充分授予其審批決定權(quán)、審批上報(bào)權(quán)、組織協(xié)調(diào)和印章使用權(quán)，使行政審批的重心和實(shí)質(zhì)性職權(quán)向窗口轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)窗口辦事能力。行政服務(wù)中心集中反映在：少數(shù)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)對窗口建設(shè)工作思想認(rèn)識不到位導(dǎo)致窗口服務(wù)水平參差不齊；行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐不完全導(dǎo)致窗口服務(wù)功能不強(qiáng)；窗口授權(quán)不充分、業(yè)務(wù)辦理流程設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理需 “ 兩頭跑 ” 、辦事效率低；窗口的極個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)導(dǎo)致窗口服務(wù)質(zhì)量不高等。 抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范市場環(huán)境。達(dá)到一定規(guī)模的各類招標(biāo)項(xiàng)目，必須在開標(biāo)前到市專家?guī)祀S機(jī)抽取，評標(biāo)活動(dòng)封閉管理，專家進(jìn)入評標(biāo)室必須交出所有通訊工具，并對評標(biāo)室進(jìn)行手機(jī)屏蔽。二是擴(kuò)大服務(wù)類項(xiàng)目政府采購范圍。查擺問題階段，班子征求到意見*條，在搞好對照檢查的基礎(chǔ)上，班子成員都認(rèn)真撰寫了剖析材料，班子成員按照要求開好民主生活會，明確了下步整改方 向，制定了整改措施。要加強(qiáng)事前預(yù) 防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制，建立健全投訴暢通、查處高效、結(jié)果透明、處理到位的效能投訴查處工作機(jī)制，嚴(yán)肅查處 “ 不作為 ” 、 “ 慢作為 ” 、 “ 亂作為 ” 和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，確保政令暢通。 （二）扎實(shí)推進(jìn)大廳規(guī)范化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量 修訂完善考核細(xì)則。一是為進(jìn)一步提高行政審批效率，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合我縣行政服務(wù)工作的特點(diǎn)，我們在學(xué)習(xí)外地 “ 兩個(gè)集中 ” 的基礎(chǔ)上，在全縣探索 “ 三個(gè)集中 ” 工作（即部門行政審批職能向一個(gè)處室集中，部門行政審批處室向行政服務(wù)中心集中，行政服務(wù)事項(xiàng)向電子平臺集中）。 第 2 頁 共 12 頁 鞏固完善農(nóng)民服務(wù)中心建設(shè)。為進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，中心要求窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí) “ 三項(xiàng)制度 ” ：一是落實(shí)首問責(zé)任制。建立學(xué)習(xí)教育臺帳，并將結(jié)果納入考核評比內(nèi)容 ，確保了時(shí)間、內(nèi)容、 第 4 頁 共 12 頁 人員、效果 “ 四落實(shí) ” 。其中：組織政府采購項(xiàng)目 ***筆，成交金額 ***萬元，節(jié)約資金 ***萬元，節(jié)約率 ***%；組織建設(shè)工程類招標(biāo) ***筆，成交金額 ***億元，節(jié)約資金 ***萬元，節(jié)約率 ***%；組織產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目 ***筆，成交
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1