6現(xiàn)代行政法視野下的約談(存儲版)
【正文】 化，才能在日益激烈的國內(nèi)外競爭中獲取競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭實(shí)力和綜合國力，從而踏上持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展軌道。不僅如此，行政管理還要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化，也就是我國的行政管理要與信息高速公路接軌，達(dá)到最優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化 。據(jù)此揚(yáng)長避短，優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)在知識更新速度難以想象，必須堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)，補(bǔ)充和更新自己原有的知識，才能跟上時代步伐。由此可見， “ 知識經(jīng)濟(jì)下的人力資源開發(fā) ” ，實(shí)在是一門嶄新而艱巨的課題。知識型工作者不像傳統(tǒng)的工人那樣受到機(jī)器的支配，容 易受到有效的監(jiān)督。 在我看來，從杜拉克的這一觀點(diǎn)出發(fā)，知識經(jīng)濟(jì)時代資本家與知識工作者的關(guān)系，已不再是純粹的雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，而是有著不同程度的 “ 合伙人 ” 關(guān)系。 世界級管理大師杜拉克在其所著《巨變時代的管理》一書中指出，進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)出現(xiàn)了一個新的工作者群體，即“ 知識工作者 ” ；他們與以往的資本經(jīng)濟(jì)時代的勞動者有一個根本的不同，即他自身掌握著部分生產(chǎn)工具 —— 知識，而不像傳統(tǒng)的勞動者一無所有，只能出賣自己的勞動力。管理者在這種團(tuán)隊(duì)中的工作已不再是命令，而是激勵。對于知識型工作者的勞動，既不好實(shí)行計時管理，又不好實(shí)行計件管理；既不好光靠高薪高職 “ 購買 ” ，又不能僅用 “ 哥們意氣 ” 去籠絡(luò)；既要給他們提供比較優(yōu)越、寬松的工作空間，使他們能不 第 3 頁 共 6 頁 受打擾地、自由地從事創(chuàng)造性勞動；又不能放手不管，不加引導(dǎo)，因?yàn)榧词顾麄?
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1