6水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料(存儲版)
【正文】 是現(xiàn)場指揮部工作人員深 入現(xiàn)場，督促監(jiān)理方監(jiān)督施工單位施工，并及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量隱患問題。 （六）公開招標(biāo)，公平競爭 供水管道工程招標(biāo)工作受 到區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副區(qū)長為組長，相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人為成員，并委托省招標(biāo)中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。 一是在廣聽取全體干部職工意見和建議的基礎(chǔ)上，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上詳盡規(guī)范了黨員干部的行為。 。 三是做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。 （五）規(guī)范管理，確保安全 安全防護(hù)措施，要做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。 一是對施工方進(jìn)行嚴(yán)格要求，從思想上強(qiáng)化其對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為進(jìn)一步滿足各科室用人需求，解決工程任務(wù)艱巨同人力資源不足的矛盾，已通過 xx 市事業(yè)單位招考平臺，招 錄 2 名業(yè)務(wù)干部。積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn) 問題。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高班子工作效能 （一）在班子內(nèi)部堅(jiān)持民主集中制，相互信任。 第 1 頁 共 7 頁 水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料 20**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十俾大精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好 “ 四好 ” 班子，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，重點(diǎn)圍繞 “ 項(xiàng)目攻堅(jiān)年 ” ，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，解決了工作與學(xué)習(xí)在時(shí)間上的矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。 一
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