6水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。 二是定期聽(tīng)取各科室工作匯報(bào)和職工思想?yún)R報(bào)，推進(jìn)了決策的 民主化、科學(xué)化。 三、創(chuàng)新做法，推動(dòng)工程順利進(jìn)行 2024 年以來(lái)工程進(jìn)展順利，取得了一定成績(jī)： 一是工程按預(yù)期目標(biāo)完成； 二是工 程難點(diǎn)施工部分基本完成； 三是工程完成。 （二）明確責(zé)任，力保進(jìn)度 針對(duì)工程任務(wù)戰(zhàn)線長(zhǎng)，點(diǎn)多面廣、施工難度大的現(xiàn)狀，提出加快工程建設(shè)的措施和辦法，工程指揮部多次召開(kāi)會(huì)議，研究解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。在分段時(shí)間內(nèi)達(dá)不到進(jìn)度要求的，做出原因分析，因人為原因造成的，要在下一個(gè)時(shí)段內(nèi)搶回工期 。 二是從施工方案上嚴(yán)格約束其施工行為，并遵循監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和施工組織方案。 水渠工程由于工程歷時(shí)長(zhǎng)，工程設(shè)計(jì)變更較多，造成計(jì)量繁復(fù)，合同外工程量增加。要求各項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)施工人員必須接受 “ 三級(jí) ” 安全教育和安全生產(chǎn)交底，管理制度上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，確保施工安全。 四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) （一）履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 （二）規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。 五、實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題 盡管領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中取得了一些成績(jī)，但 任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 一是主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，在工作之余分配的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠充分； 二是系統(tǒng)化學(xué)習(xí)方面存在 “ 重實(shí)際工作，輕理論學(xué)習(xí) ” 的現(xiàn)象
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