6縣供銷大廈上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 抓隊伍不放松，抓好隊伍強素質(zhì)市場經(jīng)濟的競爭，歸根到底是人才的競爭，因此大廈著力培養(yǎng)一支工作作風(fēng)硬、政治思想好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)員工隊伍。在海南參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，規(guī)范了全體員工的發(fā)型、服飾?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎覀?nèi)〉昧艘恍┏煽?，每一個發(fā)展和進步，都與全體員工的積極努力分不開的。通過 “ 十佳營業(yè)員 ” 和 “ 服務(wù)標(biāo)兵 ” 同時披綬帶上崗服務(wù)，對內(nèi)在全體員工中樹立 “ 兩個標(biāo) ” ，對外營造 “ 兩個亮點 ” ，用好的典型教育和引導(dǎo)員工，對思想落后的員工積極教育、引導(dǎo)，甚至嚴管重罰。 四、狠抓服務(wù)不放松，抓好服務(wù)搶市場對服務(wù)行業(yè)來說，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也影響到企業(yè) 的生死存亡。安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們吸取全國上下發(fā)生重大安全責(zé)任事故的教訓(xùn)，把安全工作當(dāng)作重中之重來抓，認真落實各項安全措施的同時 ，進一步加大了安全管理力度。通過考評，建立了工資能上能下，分配與表現(xiàn)掛鉤的競爭機制，切實使員工體會到危機感和急迫感，提高了工作的積極性，增強了企業(yè)的整體素質(zhì)。根據(jù)經(jīng)營工作的需要，我們又對商場和科室進行了大規(guī)模的調(diào)整，同時對部分中層負責(zé)人進行了調(diào)整并大膽啟用新人。 “ 五一 ” 國際勞動節(jié)優(yōu)惠大酬賓六天，實現(xiàn)銷售 **萬元，比去年同期增銷 **萬元。上半年，我們主要抓了以下幾項工作： 一、狠抓經(jīng)營不放松，抓好經(jīng)營求發(fā)展經(jīng)營工作是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。今年以來，各樓層、商場不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優(yōu)產(chǎn)
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