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招商實施方案范文(通用10篇)(存儲版)

2024-09-19 14:22上一頁面

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【正文】 的重要環(huán)節(jié)。成本包括機會成本和貨幣成本。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。 第四,對 如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作 也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。招商引資期間 “ 一把手 ” 要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標,主攻重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產業(yè)招商活動。蔡 __副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛 ____頭,價值 9300 余萬元,其中農委 6000 萬元 。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。 招商口號征集活動時間為 11 月 10 日至 11 月 21 日,詳細內容見附件 2 (三 )全民招商激勵互動 為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個 “ 全民招商、簽約有獎 ” 的招商激勵活動。 (二 )鼓勵招商隊伍 “ 走出去 ” 為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取 “ 走出去 ” 策略,經常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方 “ 掃樓 ” 、 “ 踩 點 ” 。 組織領導 為了確保 20__年招商引資任務完成,成立高湖鎮(zhèn)產業(yè)招商大會戰(zhàn)活動領導小組及招商小分隊: (1)領導小組 領導小組下設辦公室負責具體日常工作,統(tǒng)一組織安排。 二季度 (4— 6 月份 )進度要求:一是發(fā)起產業(yè)招商夏季攻勢,招商小分隊分赴重點區(qū)域駐點招商,完成簽約引進項目 1 個,收集有效信息 3 條 。二是 10 月份開展好一次外招商活動, 11 月份組織好相關項目參加縣工業(yè)園項目集中開工活動,三是 12 月份推進好簽約項目的落地 投產。三是及時解決客商在生產、生活等方面遇到的各類問題,不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。 政策激勵推進。 廣泛聯(lián)系,宣傳招商。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工干部的工作職責。一是每月定期召開領導小組例會,通報前階段招商引資工作的進展情況,并及時將情況匯總報縣產業(yè)招商領導小組辦公室 。一是牢固樹立 “ 親商、安商、富商 ” 理念,著力優(yōu)化投資環(huán)境 ,及時受理、處理投資者求助和咨詢,建立有訴必接,有事必辦,有難必幫的工作機制 。三是 9 月份組織好 1 個以上新項目客商參加全縣項目集中開工活動。 二是利用春節(jié)期間,外出經商務工人員返鄉(xiāng)和外出走親訪友的好時機,廣泛開展招商信息搜集。以商招商、重點招商主攻廣東中山、浙江溫州、樂清、福建廈門、湖南長株潭等區(qū)域,力求與當?shù)仄髽I(yè)加強合作,拓展產業(yè)配套延伸、承接產業(yè)轉移上有所作為。戶外廣告牌設計初稿見附件 4。 目前,公開問卷調查活動已經結束,問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中, 11 月 15 日將會提交詳細客戶。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。 9 月下旬至 10 月上旬,分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設集團洽談制衣項目和市政基礎設施建設事 宜 。對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ―― 方案的跟蹤、反饋。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。 二、廣泛搜集各方面資料 新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。他們是帶動當今中國消費的主力高潮,是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。 :工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。 (由貴公司提供 ) (時間長度取決于根據(jù)贊助 商提供的資金多少 )有關貴公司的廣播宣傳,建議公司自備 1~2 分鐘錄音節(jié)目 ,在廣播站中播出。 6. 高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,本次活動中,我們將利用學校內外強大的宣傳網進行深入的 宣傳,在學校建有強大的宣傳網絡,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。 注 : 時間: 10 月 29 日 30 日 地點:學院田徑場 三、招商說明 為了使學院 運動會的正常有序開展,同時本著學校與社會互溶,學生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展。形成了 堅持以質量求生存、 堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢 的辦學思路 。建議增設 20__年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。二是構筑服務軟環(huán)境,整治部門非法行為。由市領導帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。近階段主要引進一個總投資過 30億元的項目、四個總投資過 10億元的項目,即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的 “ 武廣新城綜合開發(fā) ” 項目 。三是壯大招商主體抓招商。重點實施 “ 三個十 ” 招商工程,即力爭引進 10 個戰(zhàn)略投資者、 5 個總投資過 10 億元、10 個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決 1 萬名勞動 力就業(yè)崗位,實現(xiàn) 100 個新增項目順利開工、竣工、投產。 招商總費用為年租金的 10%,約 為 230 萬左右。 次主力店 聚人氣店:肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯,大型中餐、量販式 KTV 等 數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 三、第三方招商網絡平臺的建立 他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網絡平臺可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招 商速度。一名策劃,一名設計。 目標是使整個團隊具備完整 的項目的知識架構、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向,培訓內容如下: 五個核心理念的培訓。 截止到 2024 年 5 月底,商家開始入場裝修,為開街做準備。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。 關鍵性招商活動如下: 招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。 二、店鋪招商策略 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,制定了 先確定主力店,再全面招商 的基本策略。 項目市場定位 融合現(xiàn)代地產和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸 收國內外商業(yè)名街的成功經驗,整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街 ! 項目基本情況 近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。 (四 )強化基礎,提供保障。要細化方案,明確目標,抓好農業(yè)招商引資工作。 6.“ 以外引外 ” 招商。結合與 “ 滬杭甬 ” 同城戰(zhàn)略的實施,在周邊農產品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農產品和農業(yè)投資項目。大力發(fā)展農產品加工業(yè),重點引進精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農產品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域,壯大生產規(guī)模 。 二、工作目標 全年爭取實際利用內外資 (實到內資、實際利用外資 ) 億元,內外資注冊資本 (內資新增注冊資本、合同利用外資 )9600 萬元 。 利用已有的中介渠道,開展中介服務,并不斷擴大中介的覆蓋面。 服務業(yè)招商會。民企和外 企通過座談、交流、參觀、招商等活動,各企業(yè)主進一步了解各方的需求,充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢,取長補短,達到以各種形式進行合作,最終達到共同雙贏的目的。由于時間的推移和政策的變化,原《招商手冊》,已經不適應當今的工作,為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求,要主動聯(lián)系縣有關部門對于招商手冊內容的增刪和整理。 掌握動態(tài),做好參謀 每月分析 3 張表 (各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月 匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表 ),匯總、分析招商引資動態(tài)。 招商實施方案范文篇 1 為了進一步推進我縣的招商引資工作,促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級,完成和超額完成 20__年的招商引資目標,根據(jù) “ 關于認真做好 20__年招商引資工作的通知 ” 文件精神和 “ 關于印發(fā) ‘ 奮戰(zhàn) 100 天,實現(xiàn)雙突破 ’ 行動方案的通知 ” 的要求,特制定本方案。在項目洽談、意向簽訂、項目報批各階段必須向縣領導和主管部門匯報,以利于優(yōu)勢項目落戶和資源保障。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責和義務,針對項目的大小、影響、特殊性,以及有關招商主體的要求參與項目的洽談和協(xié)調。要對已有的信息進行梳理,重點項目進行回訪,達到早日落戶的目的。 繼續(xù)做好招商網的日常管理和維護,不斷更新網頁資料。 對已批、未注冊項目促成盡快注冊、到資。 ,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產業(yè),改善生產設施,提升產品品質,創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產業(yè)鏈條。 (二 )精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。 。 注重項目包裝的前瞻性??h現(xiàn)代農業(yè)招商小組將 20__年全縣農業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn) (街道 ),進一步加強對全縣農業(yè)招商引資工作的考核。鼓勵各級農業(yè)招商人員參加各類招商培訓,不斷提高招商引資工作能力和水平 。采用多元化經
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