小學領導班子述職報告范文(存儲版)
【正文】 、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課 120 余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集 體。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“ 教師抓不住學生 ” 的情況。 堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀 。 。 圍繞一個主題 —— 提高教育教學質(zhì)量，打造學校教育品牌 。 二是教學質(zhì)量有待進一步提高。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質(zhì)。 三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量 規(guī)范教學常規(guī)管理。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī) 范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度 18 項，完善和修訂制度 46 項。提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。 六、后勤工作悉心務實。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過 “ 致家長一封信 ” 的形式告知家長相關安全注意事項 。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、 家長的高度評價。 幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。 四、注重思想，細化管理。老師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。 近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師 “ 教學常規(guī) ”工 作情況，要求每一位教師都做到了 “ 無教案不進課堂，準備不充分不進課堂 ” ，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。 加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。小學領導班子述職報告范文 作為小學領導班子，你們知道自己的述職報告要怎么寫嗎 ?下面是為大家整理的小學領導班子述職報告范文，歡迎閱讀。在工作面前，默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言 。 二、狠抓常規(guī)，效果顯著 教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化
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