【正文】 行定期檢定，同時還應(yīng)定期校注和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證測量工作的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)問題及時上報建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位。施工測量必須嚴(yán)格審核測量起始依據(jù)文件的正確性。 1實(shí)測時應(yīng)做好原始記錄，施工測量工作的各項記錄應(yīng)真實(shí)、完整、正確、工整、并妥善保存，每次施工測量放線完成后，按施工資料管理規(guī)程要求，測量人員應(yīng)及時填寫各項施工測量記錄，并安排另一組測量人員進(jìn)行復(fù)測自檢。 （ 1）各階段的設(shè)計是否配套齊全，概算是否符合有關(guān)規(guī)定 （ 2）了解和弄清水文、地質(zhì)特征，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用是否便于施工。主要內(nèi)容是承擔(dān)的 工程規(guī)模、工期要求、主要施工方法、重點(diǎn)工程主要施工措施、安全質(zhì)量要求、增收節(jié)支措施及季節(jié)性施工措施。 各施工隊?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)其承建工程范圍的技術(shù)交底資料的收集整理，項目部負(fù)責(zé) 對各施工隊技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項時，按公司程序文件中的 “不合格品控制程序 ”處置。 2．組織施工人員召開現(xiàn)場會，參觀樣板工程，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并以總結(jié)通報等形成促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。 隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查簽證制度 (1)工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,經(jīng)該作業(yè)隊的技術(shù)人員自 檢合格后，報質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師和設(shè)計人員檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行隱蔽作業(yè)。 ⑷ 重視崗前培訓(xùn)。 14 防 護(hù)期間，成品發(fā)生損壞或破壞，作業(yè)隊?wèi)?yīng)查明原因，采取措施予以修補(bǔ)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收時應(yīng)按從檢驗(yàn)批到分項工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。 發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大、并保護(hù)事故現(xiàn)場。 15 隱瞞質(zhì)量事故 ，經(jīng)舉報查證屬實(shí)，對事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人加重處罰。 （ 2）內(nèi)部信息： 集團(tuán)公司要求的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、工程進(jìn)度和自檢質(zhì)量情況、質(zhì)量大檢查、日常檢查質(zhì)量情況。 質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 要按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件的真實(shí)、完整。施工日志冬、雨季施工管理制度 一、冬季施工 當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于 +5℃ 或最低氣溫低于 5℃ 時 ,進(jìn)入冬季施工。保修合格交驗(yàn)后，由施工單位填寫 “保修記錄 ”，經(jīng)顧客代表簽認(rèn)后交回工程部，與原 “顧客意見調(diào)查表 ”一并保存。 供方提供的原材料質(zhì)量狀況。 處理事故時要按照 “四不放過 ”即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過。培訓(xùn)質(zhì)量事故報告調(diào)查和處理制 度 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位立即上報上級主管部門，同時必須在 12小時之內(nèi)向建設(shè)管理單位報告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。 立體交叉作業(yè)時，上、下道工序之間制定防護(hù)措施，防止干擾和破壞。 ⑵ 落實(shí)對質(zhì)量因素的控制措施（人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）。 上下工序負(fù)責(zé)人須共同填寫記錄并簽認(rèn)，明確雙方責(zé)任 ,下道工序負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕上道工序施工質(zhì)量不符合規(guī)定而繼續(xù)施工。 13 定期工程質(zhì)量檢查制度 建立工程質(zhì)量定期堅持制度，項目部每月一次。 . 設(shè)備進(jìn)場后，認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗，交接班制度，潤滑制度、設(shè)備保養(yǎng)、修理、檢查、安全使用等方面的相關(guān)規(guī)定。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后，要將清單報送監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師審查、驗(yàn)收簽字后方可使用。 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽 12 字手續(xù)，技術(shù)交底應(yīng)及時歸檔。 施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底包括施工組織技術(shù)交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、 “四新 ”技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底等。 審查內(nèi)容 圖紙和設(shè)計資料審查的重點(diǎn)是審查施工圖的有效性， 對施工條件的適應(yīng)性、各專業(yè)之間和全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性等。 11 施工測量過程中遇到問題應(yīng)及時會同技術(shù)部門進(jìn)行處理。 各工區(qū)對管內(nèi)工程全面復(fù)測，并做復(fù)測記錄，重點(diǎn)工程報分部復(fù)測。 接樁后由測量組對樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測校核。 施工隊組建測量組，測量人員應(yīng)持證上崗，施工測量人員的能力和技術(shù)水平應(yīng)滿足施工測量內(nèi)容的要求。注意保護(hù)現(xiàn)場測量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。 6．落實(shí)成品保護(hù)措施。 6．制定并落實(shí)成品保護(hù)措施。 2．合理安排特種工、新工藝崗位人員、新上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及不合格人員的再培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算，如實(shí)反映項目經(jīng)營成果。 。 3．建立物資收發(fā)臺帳，及時將進(jìn)場材料送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。 5．負(fù)責(zé)選擇、配置本項目施工需要的各類生產(chǎn)設(shè)備。 4．妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁橛，保證測量記錄、原始資料齊全、清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，并及時整理成冊。 3．接受工點(diǎn)技術(shù)主管技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。 5．負(fù)責(zé)向各施工隊提供測量成果和現(xiàn)場交樁，并對施工隊測量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 5．迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。 4．配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。 7．建立試驗(yàn)報告審核制度，按規(guī)定保存試驗(yàn)記錄。對工程試驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé) 1．根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計 劃，編制項目試驗(yàn)工作計劃。 8．參加上級組織的工程質(zhì)量檢查活動和建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收工作，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好 竣工文件編制移交工作。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的提出整改意見，下達(dá)停工或返工通知，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。 3．熟悉操作規(guī)程、 驗(yàn)標(biāo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。 6．組織召開工程質(zhì)量分析會，講評質(zhì)量狀況，實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。 2．組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，制定使用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的有關(guān)質(zhì)量控制暫行標(biāo)準(zhǔn)。 5．及時收集、整理、審查施工原始記錄，分類妥善保管，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。 4．貫徹 “預(yù)防為主 ”的方針，抓好各種生產(chǎn)要素的合理配置。 簽審本項目工程質(zhì)量報表及質(zhì)量評定，并報上級部門核定。 5．主持編寫施工組織設(shè)計。 6．負(fù)責(zé)工委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好工委自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。 10．依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。 2．負(fù)責(zé)組建質(zhì)量管理自控體系，組織實(shí)施并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。 認(rèn)真貫徹實(shí)施 “三標(biāo)一體 ”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體 系，按照政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，使工程質(zhì)量管理的全過程處于有序可控過程。 、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展科技攻關(guān)、 “QC小組 ”等活動，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法、推廣科技成果，不斷提高工程質(zhì)量水平。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律、法 規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 9．建立項目的質(zhì)量控制激勵機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司、工程公司的有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量獎罰辦法。 5．經(jīng)常與工委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會、共青團(tuán)的關(guān) 系，充分調(diào)動各方面的積極性。在自行設(shè)計和計算時，必須履行設(shè)計（計算）、復(fù)核、審定程序，三者缺一不可，以杜絕錯誤發(fā)生。檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)情況。 3．監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。 4．監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，對違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時制止，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 4. 6安質(zhì)環(huán)保部部長的質(zhì)量職責(zé) 1．在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項質(zhì)量管理制度的落實(shí)工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實(shí)施整改。落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。 7．配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢