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2023醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)7篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-20 12:31上一頁面

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【正文】 化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。 推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項(xiàng)目隨著公立醫(yī)院的改革,內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走??平ㄔO(shè)之路。從病 人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指 標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。 20__年基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。包括:診療計(jì)劃、與患者的溝通內(nèi)容,如:及時(shí)的醫(yī)療護(hù)理信息,從而使家庭有效參與醫(yī)療護(hù)理的決策 。 每次參加醫(yī)院、護(hù)理部的會(huì)議后,科室對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 積極培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化,突出??铺厣?,豐富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。 把 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。 鼓勵(lì)護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。 針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把 以 “ 病人為中心 ” 的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 5%。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。 四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。 十三、護(hù)士年內(nèi) 12 篇論文、 十四、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件。住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制。 五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選篇 4 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn) 尤其是急救技術(shù)、專科知識(shí)和法律 法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。 (三 )、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。 20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,為此特制訂 20__年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一 )、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的 “ 三基 ” 及??萍寄苡?xùn)練與考核工作 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%。 護(hù)理工作制度。 ( 3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。 ① 科教學(xué)查房:每月組織一次,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄。 b、年終總結(jié)表彰會(huì)。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。 護(hù)士長做好微觀管理。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。 以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。每月進(jìn)行一次院感知識(shí)的學(xué)習(xí)。落實(shí)情況反饋有記錄。 有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保護(hù)理安全 。2023 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)( 7 篇) 光陰一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧 !要好好計(jì)劃今后的工作,制定一份工作計(jì)劃了。 護(hù)士長做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。每月召開 1 次工休座談會(huì),針對(duì)患者對(duì)護(hù)理工作的反映,有處理意見和改進(jìn)措施。 七、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)的發(fā)生。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。 四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。 ( 1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考與函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。 護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期與不定期檢查安全工作。 ( 4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。 a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),每 2 個(gè)月一次,由護(hù)理部組織。 ( 2)護(hù)理查房制度。 e、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日 1— 2 次,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。 c、凡 45 歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。 護(hù)理人員 “ 三基考核合格率達(dá) 100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為 70 分)。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用 “” 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。 (二 )、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。 三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 (一 )、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī) 范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。 我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?20__年中的工作中一定能取得好的成績。 更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
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