【正文】 化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。 推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。從病 人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指 標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 20__年基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護(hù)理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護(hù)理的決策 。 每次參加醫(yī)院、護(hù)理部的會議后，科室對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 積極培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化，突出?？铺厣S富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。 把 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。 鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。 針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把 以 “ 病人為中心 ” 的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。 5%。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。 四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。 十三、護(hù)士年內(nèi) 12 篇論文、 十四、重視護(hù)理臨床帶教，并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件。住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。 醫(yī)院護(hù)士個人工作計劃精選篇 4 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn) 尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律 法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。 (三 )、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。 20__年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂 20__年護(hù)士個人工作計劃： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一 )、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的 “ 三基 ” 及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%。 護(hù)理工作制度。 （ 3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。 ① 科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。 b、年終總結(jié)表彰會。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。 護(hù)士長做好微觀管理。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。 以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。每月進(jìn)行一次院感知識的學(xué)習(xí)。落實情況反饋有記錄。 有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保護(hù)理安全 。2023 醫(yī)院護(hù)士個人工作計劃標(biāo)準(zhǔn)（ 7 篇） 光陰一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧 !要好好計劃今后的工作，制定一份工作計劃了。 護(hù)士長做到每日五查房，檢查每一位護(hù)士的工作。有護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案。每月召開 1 次工休座談會，針對患者對護(hù)理工作的反映，有處理意見和改進(jìn)措施。 七、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)的發(fā)生。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。 四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。 （ 1）鼓勵在職人員參加護(hù)理自考與函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。 護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期與不定期檢查安全工作。 （ 4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。 a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會，每 2 個月一次，由護(hù)理部組織。 （ 2）護(hù)理查房制度。 e、節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日 1— 2 次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救。 c、凡 45 歲以下護(hù)理人員，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。 護(hù)理人員 “ 三基考核合格率達(dá) 100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為 70 分）。因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用 “” 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (二 )、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。 三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 (一 )、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī) 范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。 我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在 20__年中的工作中一定能取得好的成績。 更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。