20xx年終工作述職報告(完整版)(存儲版)
【正文】 課型。作為班主任不能有任何忽略。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。經過實踐 的積累，自我在工作的各方面都有了明顯的提高，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自我又歸納總結，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。而對于我來說，這一年我見證了公司的成長，見證了自己的蛻變，也見證了時間的消逝。所以憑借著一點點的欲 望，我在工作上一直嚴格管理自己，保持一個良好的工作作風，為自己的 工作立下一個好的標準，防止自己犯錯，更是防止自己走入偏途。有時候工作我總喜歡拖到晚上，寧愿用加班的時間完成，平時也不愿意多費一點心力。 認真做好公司其它部門領導交付的工作。 我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己，為了今后的工作做的更出色，我必須加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不斷的學習各種護理知識，也參加了一些培訓和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學術的會議也是抽空參加，而自己學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時自己也是加深了印象，學的更扎實了。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權， 讓優(yōu)秀的護士也參與管理，調動他們工作的積極性，同時對于一些想要學習，主動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是他們從不認為自己所做的事是小事，我也不那樣認為，所以我更加重視這份工作。 一、工作方面： 本著 “ 把工作做的更好 ” 為目標，用心地完成本職工作。這一點我也會改正，保持一顆和平的心態(tài)進 行工作。野心這種東西，如果我們利用得好就是一件推動我們往前的利刃，而如果沒有掌握好尺寸的話，可能會把我們拉入深淵。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。 我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。在彰武縣寫字競賽中，認真指導，所帶班級榮獲二等獎。整堂課下來，學生們都顯得 意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學模式所達不到的效果。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。事實證明，這種 “ 讀 ” 的效果是不錯的。不僅提高了學生的自主學習能力，使有效問題極大地活躍了課堂氣氛，而且使課堂效率極大地提高，真正使有效課堂轉向高效課堂。 愛學生是教師職業(yè)道德的核心，也是教育改造學生的途徑。現(xiàn)將本學年工作述職如下： 一、德 本人在政治思想上，堅持黨的路線和方針政策，積極參加政 治學習，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。同時，圍繞盤活資產，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。 。 ，搞好公司存貨、 財產物資的清查與盤點。 隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。后面的工作我必須要格外重視這些問題，堅決要將這些問題做好并且轉變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢 ! 2024 年終工作述職報告（篇 2） 回顧從事財務出納工作這一年以來，在總經理的正確領導下，在總部財務部門的業(yè)務指導下，在公司同事的共同學習與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作。我們整個物業(yè)管理團隊是一個大的集體，在我們這團隊所有成員的努力之下，為辦公樓的管理工作完成的很不錯，得到了領導的認可。 一、辦公樓衛(wèi)生排查工作 因為辦公樓是對外的場所，所以一個好的環(huán)境肯定能 夠給外來人員一個好的印象，再加上如果辦公樓里面所有人如果在一個衛(wèi)生臟亂差的環(huán)境工作的話，肯定會影響心情從而影響到他們的工作，還會因為衛(wèi)生不過關影響到他們的健康，所以我們物業(yè)管理處特別重視衛(wèi)生工作，在領導的安排下，我結合物業(yè)員工的具體情況做好每天的員工排查值班表，每天下午的時候帶領值班的人員去辦公樓各個地方做好衛(wèi)生工作的排查，一旦有不好的地方就督促物業(yè)保潔部那邊打掃好。 透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。
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