工程人員工作總結和工作計劃(存儲版)
【正文】 店更換平板式熱風幕一個； ④ 西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次（ 30 延長米），從排煙罩至排風機 ； ⑤ 完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等，年度清洗、保養(yǎng)工作。 二、夜值、安全、防火工作 各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計 8000 余次。 宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施 第 4 頁 共 7 頁 工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦 楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。才能踏踏實實的做好每一項工作。 二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。 （ 13）搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。 （ 11）加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。 在吸取 201x 年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用， 201x 我們重點做好如下工作 （ 1）積極圍繞著安全，防火，防盜。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。 在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店
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